鞍山钢铁筹建与运营工作组成立后，积极应对严峻市场挑战，采取切实有效的降本增效措施，去年12月份率先实现扭亏为盈。今年是鞍钢集团全面打胜扭亏增效攻坚战的关键一年，也是向建设最具国际竞争力跨国钢铁集团奋斗目标迈进的关键一年。新年伊始，针对铁矿石市场价格飙升的现状，鞍山钢铁积极应对原料市场变化，及时调整采购策略，挖掘利用库存及内部资源，实施避峰就谷、择机采购方案。鞍钢股份公司克服冬季生产组织困难，降低了炼铁和炼钢工序生产成本。鞍钢矿业公司从保证集团整体效益的大局出发，把释放矿山效益最大化作为全年工作的重中之重，努力提高产量，降低成本，增加效益。

 

　　鞍山钢铁牢固树立“品种质量是企业生命”的理念，大力调整和优化品种结构，落实各产线分线管理。各基地、各单位认真贯彻集团公司工作会议和鞍钢职代会精神，扎实开展树立“六种发展理念”大讨论和全员成本目标管理活动，把指标分解到最基本要素单元，把责任分解到岗位人头，极大地调动了广大职工的积极性。针对元月份市场向好的有利时机，千方百计组织高效产线满负荷生产，重点释放长材系统产能，为完成利润目标奠定坚实基础。