对此,马钢专门组建了废钢公司,把大中小块废钢仔细分选加工,精心创办废钢超市,优化主业资源配置。经过前4个月的经营,不仅有效保证了钢铁主业的结构调整,而且每月实现了200万元的降本增效任务。
废钢是钢厂生产的主要资源,也是钢厂降本增效的重要途径。过去,由于认知不同和工作上环节衔接不到位,采购而来的大中小块废钢都混搭在一起送到钢厂“一锅煮”。“粗粮”、“细粮”的营养究竟什么滋味,钢厂浑然不知。同时,在冶炼品种钢、特种钢时,对提升技术指标有多少,钢厂也感觉不到,惟一感受到的是废钢成本的压力总是不小。
废钢公司成立后,根据钢厂需求和废钢市场走势,马钢立即对废钢品种进行梳理,将废钢的供应品种确立为“精选、重费、剪切、中包块、打包块、轻统废”六大类,在每类中又根据质量和性价比细分不同级别,进行分选加工,让生产规模不同、生产品种不同的钢厂根据自己的口味选择废钢品种。
为准确把握和细分钢材期货和现货市场,预判废钢价格走势,马钢及时调整门市采购和批量采购价格,加大直供钢厂比例,减少废钢进分厂的二次装卸和倒运。今年以来,已有3万多吨合格废钢通过直供,不仅保证了钢铁主业在低库存状态下没有发生供应链断链,而且每月降低物流成本10万元,同时减少了外委劳务,按年节省来结算,可节约劳务费上百万元。
此外,让钢厂最满意的是,由于废钢品种齐全并可随意挑选,马钢首季品种结构调整出现了与市场需求接轨的新气象,所开发的酸洗板、抗震钢筋、彩涂板、汽车板、家电板、管线钢等高附加值产品,满足了国家重点工程和知名品牌企业的需求,仅4个月的品种结构增效,马钢就收获了7092万元。
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