2012年全国80家重点大中型钢铁企业累计实现销售收入35441亿元，同比下降4.3％；实现利润15.8亿元，同比下降98.2％，销售利润率只有0.04％，几乎为零。钢铁行业亏损严重，其中鞍钢全年亏损42亿，韶钢全年亏损19.5亿，两支股票都被*ST处理。作为国民经济的重要支柱产业，钢铁产业安全遇到极大挑战。我国钢铁产业主要有两大突出问题:

　　首先是产能严重过剩。预计今年我国的粗钢产量将达到大约7.5亿吨，与此同时，随着宝钢湛江和武钢防城港等项目大约5000万吨的新增产能即将建成，中国的钢铁产能将上升至年产9.5亿吨，这将使中国的过剩产能达到2亿吨左右，今年内任何钢铁需求恢复或价格反弹都会轻而易举地引发生产的突然加速，进而可能制约钢铁价格，并危及中国钢铁企业的业绩。

　　其次是钢铁业并购步履维艰，产业集中度不升反降。根据钢铁“十二五”规划，未来将大幅度减少钢铁企业数量，国内排名前10位的钢铁企业集团钢产量占全国总量的比例将提高到60％左右。但从中钢协统计数据来看，2012年1－11月份，重点大中型钢铁企业的粗钢产量同比下降0.6％，中小企业的粗钢产量同比却增长23.4％，占全国粗钢产量的17.8％，同比提高了3个百分点，2012年再现重点企业减产，中小企业增产的局面。就目前而言，除部分优势大型企业经营状况良好外，其他大型企业由于负担重、管理成本高、决策不够灵活等原因而加剧了企业亏损程度。相对于重点大中型钢铁企业，中小企业利润空间却依然可观。企业并购之路依旧漫长。

　　对上述两大问题，有如下建议:

　　一、实行精细化管理，实现降本增效。重点大中型钢铁企业有技术和科研优势，但运营成本居高不下，重点大中型钢铁企业需要推进经营与生产的无缝对接，全力压降原辅料库存和成品库存，提高资金周转率，增强企业市场适应能力。以2012年为例，鞍钢的营业总收入为777.48亿元，而其营业成本却高达837.23亿元。面对逐年增加的成本压力，鞍钢首先要做的是提高管理水平，进而降低企业的营业成本。另外鞍钢可以大力发展现代物流，优化产业布局和结构性调整，合理配置企业内部资源，降低企业流通层面的成本。

　　二、加大科研投入，推进转型升级。党的十八大报告指出，要适应国内外经济形势新变化，加快形成新的经济发展方式，把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来，着力增强创新驱动发展新动力。我国钢铁企业虽然产能过剩，但高端钢材还需进口。据中国钢铁工业协会公布数据显示:2012年，我国累计进口钢材1365.75万吨，累计进口金额为178.05亿美元，进口量巨大。通过吸引高科技人才、建立尖端研究机构、加大研发投入，来实现进口替代、开发新产品、设计新工艺，以此达到改善产品质量、形成产品竞争优势、提高钢铁产业国际竞争力的目的。

　　三、严格环保安全能耗准入标准，并购或淘汰一批高污染高能耗中小钢铁企业。目前，节能减排已是全球性的硬指标，钢铁作为典型的高排放、高能耗产业，国家需要制定一个在排放、能耗等方面严格的国家标准并认真予以执行。对大型企业要督促其进行产业转型升级；对中小钢铁企业要进行环境监督，严控中小钢铁企业上低技术高污染项目；条件合适时可以促成钢铁企业并购重组，淘汰落后产能，最终实现钢铁产业转型升级。