控制吨钢成本是降低总成本的一种有效措施,耐火材料在吨钢成本中占有一定比列,对钢铁企业的成本、利润有相当大的影响。为了降低钢铁企业成本,提高竞争力,各钢铁企业在降低耐火材料消耗方面做足了功课,其中,采取总承包方式是降低耐火材料成本的方法之一。几年前,本钢板材炼钢厂也尝试了此种方法,取得了成效。特别是去年,面对严峻的市场形势,他们通过与行业先进水平对标,到先进钢厂学习,不断推进耐火材料的承包和考核方式,在降低耐火材料成本方面取得了很大收益。
从原料、炼钢、精炼、钢包到连铸,这些工序都涉及耐火材料的消耗。在前几年实行局部承包的基础上,去年,该厂推进承包方式,扩大承包范围。钢包由原来的局部承包改为整体承包,精炼RH真空罐由原来的一个处理位承包实验改为全面承包;炼钢转炉维护料承包、连铸宽厚板干式料承包、连铸的板坯和矩形坯都实施了整体承包。
在推进承包方式的同时,该厂在管理和考核方面也不断加强。钢包耐火材料成本最大,约占耐火材料成本的一半,因此,每周六采购中心、本钢板材炼钢厂与承包商共同对耐火材料的使用情况进行点评,对使用寿命低的承包商进行考核和整顿,直至停止季度供货。同时,指出某厂钢包砌筑存在的问题,并采取积极措施提高耐火材料使用寿命,耐火材料使用寿命由年初的70次提高到95次。各耐火材料使用车间对功能耐火材料进行分析总结,并每月对功能耐火材料进行评审考核,既保证了耐火材料的质量,又降低了采购成本。
通过多措并举,该厂提高了耐火材料的质量。同时,各车间通过强化生产操作,提高了耐火材料的使用寿命。他们精心操作,提高了铁水罐、RH真空罐及钢包的使用寿命;原料车间、炼钢车间、钢包车间通过提高单炉产量,连铸车间提高连浇炉数,有效降低了耐火材料的成本。
辽宁本钢板材炼钢厂采取措施降低耐火材料消耗的同时,也为企业带来了效益,降低了成本,为促进企业发展创立了便利的条件。
来源: 我的钢铁网
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