官网报道，河北钢铁集团唐钢公司持续推进物流管理创新步伐，对内服务生产、对外竞争创效，降费、减损、增效等措施全面开花，上半年实现吨钢增效34.65元，挖潜增效累计达1.3亿元。

　　唐钢加快推进管理体制机制变革，优化调整物流管理体系，将扁平化管理与机构、业务整合相结合，实现了各大区域人力、管理、技术等优质资源的高效配置，最大限度减少中间过程和管理链条，全力建设国内钢铁行业实物库存周转最快、系统协同效果最好、运行稳定、经济高效、服务质量最好的物流系统。加快物流市场化运作模式实施，着力在优化物流过程、提高物流效率、拓展物流业务方面加大力度，各相关部门、单位紧密配合，优化进口物流、厂内物流及销售物流，减少物流组织过程中不合理费用的发生，推进物流组织的规范化和科学化。强化过程管理及环节控制，提升物流效率，提升直供比例，减少和杜绝二次调卸。同时，物流公司积极推进企业物流向物流企业的转变，拓展新的物流业务，加大物流增效。

　　强化生产全过程、全流程的物流管理，全面覆盖运输、仓储、装卸、配送等环节，专业组深入一线，盯准费用抓细节，项目攻关挖效益。通过降低进口矿国内费用、出口钢材集港费用、自产焦等外付铁路服务费、销售物流费用以及优化运输通道等累计直接降低费用11293.65万元。调整物流组织模式环节，通过焦煤配煤结构优化降低运费、减少煤焦及喷吹煤外调损耗等多项措施，实现提质增效2235.55万元。同时，积极拓展社会物流业务，通过承揽各类运输、对外检修业务，实现创效355.39万元。