集成创新
高能级项目跻身价值链高端
在京揭晓的2013中国民营企业500强名录,中天钢铁集团以超过700亿元的营业收入名列常州榜首,位列全国第17位。而根据中钢协的数据,在一个“院子”里做到1000万吨规模,全国不到10家,中天钢铁就是其中一家。究竟这背后,有一股什么样的支撑力量和发展逻辑?“要做就要做常州最大的企业!”这是董才平创业之初怀揣的梦想。如今他更看中“大而强”。为打造“科技密集型、技术密集型”企业,中天加速自主创新,开发具有自主知识产权品牌的高能级产品。董才平一语中的:“如果企业领导人把钢铁定位于劳动密集型产业,目光只局限于低档次产品,依靠跑量生存,迟早会被淘汰,行业发展也会走向末路。只有加快研发核心技术,挑战高端产品,才能走得更远。”
在中天,创新并不是被动的“应景之作”,而是谋划于先、持之以恒的时代卷轴。2009年,中天钢铁正式成为“钢铁研究总院—研究应用基地”,2010年,江苏省院士工作站在企业挂牌成立,中国工程院副院长,中国工程院院士干勇亲自带领团队主持研发,并一举开发出500、700兆帕高强度带肋钢筋等高技术含量、高附加值产品,特别是700兆帕高强度带肋钢筋,一举填补国内空白,成为百年大计工程的可靠支撑。
向创新要先进生产力,向创新要核心竞争力。中天钢铁常年保持和北科大、北航、东南大学、安工大等知名高校的深层次合作,依托“外脑”为企业产品研发提供智慧支持。目前,“中天牌”产品已在江浙、两湖等地树立良好口碑,产品价格常作为区域指导价格,并在沪宁高速公路、江苏沿江高速公路、广大高速、杭长高速及铁路、宁波轨道、象山港杭州湾跨海大桥、京沪高速铁路等一系列重点工程顺利中标,随着钢帘线、子午线、焊丝钢等一系列高附加值、高技术含量优特钢产品相继研发成功,吨钢利润大幅提升。
创新资源加速转化成现实生产力和经济效益。瞄准“打造全国最大的优特钢生产基地”,中天钢铁已制定《优特钢发展中长期规划》,以质为先,逐步配全规格,形成高、中、低全产品系列。3—5年内,优特钢比例将达到70%以上,并具备批量生产高端产品的能力。今年10月,中天钢铁三级锚链钢将通过中国、英国、美国三个船级社认证,投入500万元建设的国家级实验室年内也将通过审核,优特钢产品检测结果今后将具备国际通行派司。“我们将从单一的产品销售转向全方位、全过程、无缝式的终端服务,和终端共同开发产品,使服务向终端延伸,实现订单式服务,个性化定制。”中天钢铁集团常务副总裁刘伟介绍。
智能智造
先进装备实现动力再造
智能装备是先进制造技术、信息技术和人工智能在装备产品上的集成融合。8月16日下午,随着红坯顺利进入轧机三辊减定径机组,标志着中天钢铁六轧厂2#线全线开车。2#线投运是企业迈上特钢之路的重要里程碑,其背后的重要装备支撑是投资上亿元从德国引进的国际一流全套考克斯轧机。从2007年起,中天钢铁按照“高规格、高标准、国际先进、国内领先”的标准,连续投入150亿元引进全套先进装备,逐步建成现代化大型钢铁联合企业。
作为资金密集型钢铁企业,先进装备好比人的“躯干”,没有装备支撑,再高端的人才和技术都无法施展,冶炼优特钢等于“空中楼阁”。近年来中天钢铁累计投入150多亿元积极引进国际先进装备和世界一流工艺技术,为优特钢这匹“好马”驰骋配“好鞍”。从烧结-炼铁-炼钢到最后轧钢,冶炼优特钢的整个流程中,中天钢铁都配备了国际最先进的装备,国内最大的550m2烧结机,配套先进旋切式热风炉的1580m3高炉,120吨转炉配备西门子-奥钢联连铸机,并配套德国西门子电气设备,转炉同时配套RH精炼炉,90吨电炉配套VD炉一应俱全,五条高速线材生产线则是从美国引进摩根五代轧机,设计速度为120米/秒,是国产轧机的1.5倍,配套减定径机组,轧制精度可达国标一组水平,合金棒材生产线是引进德国考克斯轧机。轧制精度可达国际领先的1/8DIN水平,从德国阿特拉斯引进的成套制氧机组。整个生产流程配套台湾中钢信息化系统支持。
先进装备当家,优特钢之路驶入快车道,齿轮钢、钢绞线、油井管、合金钢、高压锅炉管、合金结构钢、锚链钢、盘条锅炉用钢、轴承钢等系列多规格产品相继开发成功并实现批量生产,远销美国、泰国、日本、新加坡、非洲、印尼等国家和地区。中天钢铁副总裁梅高阳颇为自豪,“由于装备先进,一些钢种品质超过竞争对手,领跑市场。”
全国融智
自我革命打造创新策源地
今年6月8日,中天钢铁集团召开机构改革大会,成立集团董事局,战略管控下属公司,进行大刀阔斧的组织架构优化调整。奋战中天16余年的董事会全体成员,主动让贤,退出经营层,把钢铁主业交给有思想、有文化、有干劲的年轻一代接棒。如今,中天领导班子更加年轻化、知识化,班子成员平均年龄仅为35岁,多为大学本科及以上学历。
在董才平看来,很多企业在发展壮大过程中面临天花板效应,管理幅度、职能、人员不断增大,产生了墨守陈规、决策缓慢、机体僵硬等“大企业病”。董才平曾笑说,中天钢铁办公大楼三楼到五楼分别代表着中天钢铁管“今天”、“明天”和“后天”的人。管“今天”的人负责企业的日常生产经营、管“明天”的人负责围墙外的事,而他是负责“后天”的人,负责企业的发展战略。“中天未来的第一条不是要增产多少吨钢,多少吨铁,而且是要解决人的问题,只有保证常青的队伍,才能保持思维常青、基业常青。”
前不久的一场新员工入职仪式上,董才平对300名刚刚从北京科技大学、东北大学等“985”、“211”全国重点院校的毕业生寄予厚望:“今后集团大专以上学历员工要达到80%以上,未来集团干部70%从你们之中选拔!”中天将通过50岁以上中层干部的退出机制,刷新干部结构,打破论资排辈,执行干部竞争上岗制,通过人才更新为年轻人打开上升通道。
中天的人才战略,是一个“聚集-聚焦-聚合-聚变”的过程。广聚人才产生巨大的裂变效应。中天钢铁近年来已先后引进上百名专家。此外,企业制定了“十年人才发展规划”,董才平每年亲自挂帅赴全国各地“985”、“211”等全国重点院校招聘。中天钢铁还与常州科教城签订实施“千人计划”,科教城每年为中天钢铁培训千名高素质技术工人等。今年5月,中天钢铁又携手东北大学成立了“东北大学-中天钢铁研究院”,开展技术开发、成果转化、教学实习和人才培养等全面合作。
中天文化的核心是关注“人”的成长、发展和幸福。目前企业员工平均收入超过5万元,重点大学专业对口的毕业生和熟练技工年薪都在7万以上。投入1.8亿元打造的员工生活宿舍区,配套超市、医院、体育馆等生活设施。在冶金行业人才平均流动率超过20%的背景下,中天钢铁始终保持着14.56%的流动率,秘诀就在于以文化人。
行百里者半九十,中流击水再扬帆。中天人让钢铁融入了创新创造的激情。与时俱进,中天人脚步坚定;展望未来,中天人目光炯炯。
来源:凤凰网
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