在四平现代钢铁有限公司高楼煤气发电项目正在安装发电机组，7月已经实现了试运行，企业采用的这一新技术，利用炼铁产生的剩余煤气发电，不仅为企业节省电费，还减少了废气排放。四平现代钢铁有限公司的工程师阚荣杰说：“年节约标煤13000吨左右，节约电费2000万元左右。”

　　创新是企业发展的源泉，四平现代钢铁有限公司不断研发新技术，对轧钢系统、加热炉等设备进行改造，促使产品质量进一步提升，阚荣杰说：“我们厂生产的螺纹钢已经达到了国家免检的程度。”

　　钢铁企业是资金密集型企业，资金流动量大，四平现代钢铁有限公司创新实施了内分包、外剥离，提高企业运行效率，降低管理成本，公司改变以往常用的备品、备建、原辅材料分散购置方式，以吨钢、吨铁的形式包出去，以产刚用的剪刃为例，由生产厂商承包后，成本从每吨1.3元降低到0.85元，仅此一项年可节省费用1500多万元，与此同时，还对运输车队、货场等部门进行剥离，实行个体承包管理，实现了减员增效。

　　四平现代钢铁有限公司总经理刘强说：“少了管理，同时，也堵塞了管理上的漏洞，近3年来，每年给企业节省了1500多万元。”

　　为了推动四平市民营经济大发展、快发展，推出多项重要措施，其中，深入开展“六查六比六做”一项，要求四平市各地、各部门、各单位深入组织开展“六查六比六做”活动。即查思想，比发展理念，做浓创业氛围;查主体，比发展质量，做大规模总量;查创新，比竞争能力，做优转型升级;查管理，比企业素质，做成现代企业;查要素，比成长条件，做实服务平台;查环境，比政策落实，做好持续发展。要通过“六查六比六做”，切实推动党政机关、企事业单位、广大干部群众深入查找制约民营经济发展的突出问题，有针对性地制定整改措施并抓好落实，真正激活四平发展的内生动力。

         来源：光明网