中国中煤能源集团公司（以下简称中煤集团）召开安全生产督察预备会，要求各督察人员要深入生产作业一线，现场督察集团各单位防范瓦斯、煤尘等事故的主要措施制定和落实情况，对查出的问题及时反馈并提出改进建议，确保国庆期间生产质量安全。这次会议，也是中煤集团深入开展“质量和安全年”活动“质量七查”活动之一。

    作为集煤炭生产、煤化工、发电、煤机制造、煤矿建设五大主业协同发展的大型国有企业，中煤集团在各方面的生产具有引领全行业的作用，因此，其设计质量、工程建设质量、装备质量如何，在一定程度上决定了煤炭行业的安全生产水平。今年以来，按照国家质检总局、国资委《关于中央企业深入开展“质量和安全年”活动，进一步加强质量工作的通知》，中煤集团按照“五高”，即高起点、高目标、高质量、高效益、高效率标准，以安全质量标准为抓手，在深入开展质量安全活动中，重点开展了“质量七查”活动。

    所谓“质量七查”，即一查各级单位质量责任是否层层落实到生产和服务的每个环节、每位员工；二查质量保证体系是否完善，能否持续有效；三查过程质量管理是否受控，对原料、加工工艺、现场管理和外协服务等各环节的质量管控是否到位；四查产品检验是否规范，各单位质量检验机构数量及具备相应资质的检验人员、检验仪器、设备设施是否满足需要，企业内部抽查机制是否健全等；五查人员是否在关键岗位实行质量工程师、安全工程师执业制度；六查现场管理是否高起点启动安全质量标准化工作，是否严格执行标准化检查考核制度；七查是否考核奖惩。

    “质量七查”可谓是“每一查”都切中了质量要害，推动了中煤集团质量安全工作向纵深发展。如集团所属一建、五建公司，通过“七查”，全面修补质量安全标准“漏洞”，先后主编和参编了《煤矿井巷工程质量验收规范》、《煤矿井巷工程施工规范》、《煤矿机电安装质量验收规范》、《煤矿机电安装工程施工规范》、《冻结工程技术规范》等标准；装备公司目前正在积极争取起草国内液压支架、刮板输送机产品的行业标准，以通过创标准战略提高企业核心竞争力。

    为保证“七查”活动落到实处，中煤集团各单位积极发动、广泛宣传，营造了良好的活动氛围。如集团所属平朔公司积极开展了“质量和安全年”活动好新闻评选，并在广播、电视、报刊、网站开辟了质量专栏，组织了大型集中采访活动；大屯公司开展了优秀质量管理、优秀QC成果展示，3000多名职工观看了展览；龙化公司还聘请国内外质量管理专家举办知识讲座，并在各类媒体开辟宣传专栏350期，张贴宣传画2000多幅，悬挂质量标语110条，参与人员近万人。各项宣传活动，保证了“质量和安全年”活动在企业的全面展开和落地生根。

    正是通过“质量七查”，中煤集团清醒地认识到了自己的不足，并在“质量和安全年”活动中采取了一系列的改进措施。对标先进、大力实施质量提升工程就是其中有效的措施之一。如根据各成员单位所处行业特点，中煤集团指导所属煤炭生产企业平朔公司、龙化公司先后与神东煤炭公司、山东兖州煤矿等企业开展质量多项指标对标；煤机制造企业张煤机公司、北煤机公司与国内郑煤机公司、三一重工及国外的BUCYRUS、JOY等企业开展全面对标；矿建施工企业一建、五建公司与中煤矿山建设集团在经济技术指标、管理水平进行对标。通过与标杆企业交流，这些企业不仅找到了自己的差距，而且还实施了质量提升计划，效果明显。像煤机制造企业通过创建产品使用客户培训基地，制作产品关键零部件实体模型或图片，为客户提供了正确的机械操作方法；矿建施工企业则实行合同履行情况月报制度，定期对合同履行情况进行检查，及时解决了一些质量问题。目前，各项有效改进措施正有步骤地实施，确保了“质量和安全年”活动在中煤集团扎实推进。《中国质量报》