有关专家表示,2013年是中国钢铁行业最艰难的一年。钢企生产成本居高不下,卖方市场不再,代理销售模式面临着诸多挑战;整个钢铁流通领域多而散、小而乱,呈现两头小、中间大的畸形;从国家层面到金融层面,都把钢铁生产及贸易列为重点关注和风险防范领域,钢铁行业的产业结构大调整已是大势所趋,电商平台化是传统钢铁流通业的主要发展方向。
中国物流学会副会长、淮矿现代物流有限责任公司董事长汪晓秀说,现代流通业的关键是要把握好供应链管理和电子商务,国务院2013年把推进供应链管理列为发展新的流通方式的首要任务,物流业在供应链上的支撑引领作用日益凸显。如何提高供应链上企业的反应速度、构建供应链有效运作体系成为中国物流企业、特别是国有物流企业理应承担的社会责任。
上海斯迪尔电子商务平台执行总裁王杰谈到,传统钢铁流通行业需要通过创新来推进产业的转型升级。他说,淮矿物流率先提出“平台+基地”供应链管理模式,即依托斯迪尔搭建现货交易平台,以全流程管理为手段,围绕交易在全国范围内构建仓储物流基地,实现线上交易与线下交割无缝衔接的O2O电商运营模式,同时引入银行为参与交易的买卖双方提供金融配套服务,真正实现信息流、实物流、资金流三流合一。可以有效解决我国大宗商品交易诚信体系缺失的问题。
峰会还就“2014年,钢铁行业将何去何从?”、“钢铁企业如何提前布局、主动变革,以适应产业结构的调整并在调整中抢占先机”、“如何化解金融与钢铁之间的冰冻?”等话题进行了深入探讨。
中国经济网
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