炼铁厂动力车间三、六号高炉风机房全体职工紧密围绕生产，扎实开展创建“五型 ”班组活动，为稳步推进班组基层建设夯实了坚实的基础。

　　提高素质 增强技能 创建学习型班组 。风机房首先采取“连带制”、“递增制”、“严惩制”，进行天天十五分钟提问。即组长每天利用班前会对上岗职工，进行十五分钟提问。如若一个班其中一个职工不能准确回答问题，所有当班人员给予相应的处罚。其次组长利用每周一安全例会对职工进行培训，重点放在突发事故、应急预案和技术规程上。通过创建学习型班组，保证了职工三级考试合格率100%。

　　工作零违章，安全零事故 创建安全型班组。风机房坚持“五做到”，即做到组长带头安全工作，做到精心操作零违章，做到班中巡检不走过场，做到发现隐患及时整改处理，做到安全生产 “零事故”。生产中，多次巡检发现机组声音异常、震动大、水路不通、液位突然下降等现象，这些都及时上报整改治理，有效地缓解了生产状况，提高了生产效率。

　　清洁生产 美化环境 创建清洁型班组。风机房严格执行6S现场管理制度，并以“现场清洁、设备清洁、资料清洁、仪容清洁”为标准，做到“工完、料净、场地清”，实现全过程文明生产、清洁生产。工作期间，规范职工的工装整洁，按规定穿戴劳动保护用品，时刻保持班组环境卫生整洁舒适、认真作好班组区域卫生。一年来，在面对生产旧区，劳动条件差、现场治理整顿难的现状，本小组多次得到车间领导好评。

　　控制成本、节约发展 创建节约型班组 。风机房积极开展修旧利废、小改小革活动。 他们把漏油、渗油之处想办法回收过滤再次使用，大大降低了润滑系统油耗。对其更换下来的轴瓦要进行重新刮磨、修整使其再利用，确保每台设备都安全平稳运行。

　　互助互爱 和谐发展 创建和谐型班组 。风机房始终坚持“以人为本 、和谐发展”的理念，努力在职工内形成关系和谐、工作协调、互助互爱的良好氛围。