春节长假，炼铁厂共产生铁97520吨，超计划产铁4525吨，平均日产13931吨，接近公司提出的日产14000吨增效新目标，其他指标均有提升。   

         开年以来，该厂围绕公司“两会”精神，坚持以经济效益为中心，围绕抓好烧结系统和高炉系统的管理，确保经营生产稳定顺行，继续以“查、反、学、提”活动为抓手，促进基础管理全面提升两个重点，不断强化内部管理，1月份在诸多困难之下，整个生产亮点纷呈。针对当前形势，公司在节前明确提出了日产14000吨，并在一个月之内达到新目标，以此更好发挥炼铁龙头效应，拉动后续工艺快速跟进，提高生产效率。   

        面对公司及春节长假的双重压力，该厂及时调整工作思路，进一步明确稳中求进、稳中求破的核心生产思想，围绕日产14000吨的工作目标对整个生产环节进行了全面调整。同时，对整个长假期间的生产组织、备品备件准备、原燃料的使用分配等方面做出了具体安排，并要求各车间加强劳动纪律检查，强化设备点巡检，确保各工序的稳定运行和衔接。

        春节长假期间，煤焦化公司生产顺行，安全稳定。截止2月7日，生产全焦14.68万吨、煤焦油4057吨、轻苯1288吨、蒽油789吨、工业萘427吨、硫铵398吨、焦炭质量灰份13.38%、硫份0.65%、转鼓强度M40为84.76%、耐磨强度M10为6.62%，硫份为0.63%，综合能耗指标177.77kgce/t、炼焦工序能耗指标154.47kgce/t，完成了水钢下达的各项经济技术指标。   

        该公司周密部署，切实抓好生产经营和安全工作，落实岗位责任制，确保节日期间生产经营稳定顺行及各项工作正常开展。安全管理部门深入生产一线，开展安全隐患排查和整改治理行动，严密防范各类生产安全事故。紧紧围绕“经济高效保大局、挖潜降耗战扭亏、安全稳定保生产”的工作要求，开展好扭亏增效攻关工作。   

        同时，动员广大干部职工认清形势，统一思想认识，扎扎实实地做好工作，把减亏的着力点、落脚点放在内部，以形势任务教育为推手，多形式、多层次、多角度向广大职工讲清全年完成13456万元利润的困难和应对措施；以“十讲十重十做到”为抓手，传承和发扬优良的传统，勤劳务实、爱岗敬业。截止目前，该公司生产稳定顺行，为2月份该公司生产经营目标的实现奠定了基础。