海鑫钢铁集团有限公司是山西运城闻喜县一家民营企业。1987年，创始人李海仓在闻喜县建起了第一个合股经营的洗煤焦化厂，注册资本为40万元。此后，他又与运城、洛阳铁路分局联合成立了洛铁焦化厂，成为山西省第一个机械化焦炭企业。1992年，李海仓通过对其他用户单位考察后发现，钢铁行业的利润空间很大，决定在家乡投资钢铁厂。1993年9月，海鑫钢铁集团正式成立。次年3月，一号高炉投产并新上两个炼铁炉。此后，海鑫钢铁发展迅猛，到2001年，海鑫总资产翻了13番，利税增长5000倍。达到年产140万吨铁、140万吨钢和75万吨钢材的能力。李海仓担任全国工商联副主席，当时被称为“山西钢铁大王”。

　　但好景不长，2003年，李海仓遭到枪杀。于澳洲留学的儿子、22岁的李兆会匆忙回国，并由李海仓之父李春元以一句“企业是老三(李海仓)的，请律师来安排继承”，委任董事长一职。

　　当时，李海仓的创业搭档、时任副董事长的辛存海，李兆会的五叔、时任总经理的李天虎，以及同样有海归背景的六叔李文杰，均可“辅佐”李兆会，延续李海仓的钢铁基业。

　　然而，据海鑫内部人士透露，在爷爷李春元的支持下，李兆会先是将创业元老、海鑫集团副董事长兼党委书记辛存海调离权力核心，之后，李兆会的五叔李天虎被巧妙地“赶走”，代价是海鑫钢铁旗下的一家水泥厂归其所有。最后，李兆会将自小与其亲近的六叔李文杰带进海鑫，随后几年一直担任海鑫集团总裁，成为李兆会的心腹。

　　李兆会在留学期间主修的是金融，如果说李海仓是热衷钢铁业的实业家，那么李兆会更像是一名投资家。他对于经营钢铁业务不感兴趣，而是更热衷于资本运作。从2004年开始，他成立了北京惠宇投资有限公司、北京嘉和投资有限公司等数家投资平台公司，主要从事对基金、证券、影视等投资业务，他以北京为主要据点，曾经盛极一时的海鑫钢铁在闻喜的总部实际上已经变成了一个“空巢”。他与小他3岁的妹妹李兆霞在海鑫钢铁的平台上，开始编织复杂而神秘的资本运作体系。他们以海鑫钢铁集团为基础，打造了令人眼花缭乱的“海鑫系”。

　　但李兆会的投资却并无太大成绩。2004年，海鑫集团以59356.89万元的价格，受让中色股份所持民生银行1.6亿股，一度成为民生银行第十大股东。李兆会也因此跻身为胡润榜上最年轻的山西首富。但海鑫内部人士透漏，这笔交易在李海仓生前就已经谈得差不多了，只是披露出来的时候李兆会已经接班。李兆会还以自然人身份，参与多项其他投资业务，但都没有特别亮眼的成绩。

　　由于对主业钢铁的不重视，海鑫错失了大好的发展机会，2008年以前，正是国内钢厂大干快上的时期，很多企业借机更换设备扩充产能，但李兆会治下的海鑫钢铁，并没有这么做。直到现在，海鑫钢铁的高炉仍为6座，产能也仅仅是与李海仓时代相当。

　　李兆会接班以来很少接受过媒体采访。与政府关系、原料供应商关系也都不如李海仓在世时。

　　2009年，商务部网站一份关于海鑫钢铁2009年前三季度的生产经营情况显示，海鑫钢铁累计完成工业总产值59.48亿元，同比下降40.03%;完成工业增加值9.43亿元，同比下降61.58%;实现销售收入57.23亿元，同比下降41.72%。山西太钢和北京首钢开始洽谈收购海鑫钢铁一事。

　　2014年3月，海鑫钢铁负债30亿元无法偿还，资金链断裂，全部六个高炉被迫停产。

　　海鑫钢铁这家行业标杆企业，曾经“海鑫钢铁打个喷嚏，整个闻喜县都要感冒”的企业，出现今天的局面，原因是什么?对于行业有何借鉴意义?创业家该如何做好家族企业传承的规划?企业家该如何处理实业与投资的关系?整体钢铁行业下行的背景下，企业应该做出怎样的战略选择?这些都在引发我们的思考。

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        原标题：海鑫钢铁做错了什么