面对行业产能过剩、企业效益下滑，唐钢的决策者大胆改革，把走出钢铁主业、发展新兴产业作为主攻方向，实施技术、资本、管理、劳务四输出，非钢产业实现了超百亿元收入。13年，该企业非钢产业产值已超百亿元，产业从业人员达1.7万人，占公司总人数的46%。唐钢的非钢产业为什么能有如此惊人突破？河北钢铁集团董事长于勇告诉记者，这得益于唐钢加快了企业转型升级步伐，采取了“四个输出”的方式，全面拓展企业生存空间，使得企业在多业发展中赢得了竞争先机。

　　多年以来，唐钢的发展质量一直名列河北省前茅。但在新形势下，钢铁行业出现产能过剩，企业发展的压力骤然加大。唐钢决策者大胆开展企业改革，把走出钢铁主业、发展新兴产业作为主攻方向，实施“四个输出”，加快推进企业转型升级。

　　首先，出让技术求创收是第一步。一般企业靠产品挣钱，而唐钢在自主知识产权转让输出中就走出了可喜的一步。自2008年起，唐钢成功实施绿色转型。4年间，唐钢在二次能源利用上获利50多亿元，并在该领域形成了一系列拥有自主知识产权的核心技术，获得了河北省科学技术进步奖一等奖。2013年，工信部公布《重点行业清洁生产示范企业名单》，唐钢成为全国钢铁行业仅有的两家入选企业之一。看到环保产业的广阔前景，唐钢顺势而为，将企业节能环保技术进行商业化推广。这一节能技术先后被宝钢集团新疆八一钢厂、天津荣程联合钢铁集团有限公司、唐山国丰钢铁有限公司等多家国内钢铁企业采用。2013年底，唐钢又将能源、环保、水资源、钢铁企业副产品及排放物综合利用技术等业务进行整合打包，对外开展推广、咨询以及节能和环保诊断、设计、技术改造、运营管理服务。目前，该服务已拓展至石油、化工、电力等领域。

　　输出资本求增值是实现唐钢转型的第二步。企业发展不仅需要开拓产品市场，还要开拓资本市场。鉴于这样的认识，唐钢全面树立国际化视野和优化配置全球资源的全新思维。去年3月，唐钢与全球最大的钢铁贸易商德高集团合作，输出资本进行参股经营，开启了由产品制造商向产品销售商的拓展。据统计，在与德高的前期合作中，唐钢钢材产品的出口总额已实现了连年突破，2011年至2013年分别突破100万吨、155万吨、307万吨。今年，唐钢出口钢材产品的目标是突破400万吨。资本输出使唐钢在享受国际出口平台的同时，与德高的合作范围从简单的钢铁贸易拓展到技术、资源和融资等多个领域，双方进而由贸易关系转变为资本纽带关系。

　　在取得国际出口平台后，输出管理就成为唐钢面对的第三个挑战。去年12月，唐钢浦项（唐山）新型光源有限公司投产，该公司由唐钢创元方大公司和浦项ICT公司携手组建，总投资为6126万元，产品定位为节能、长寿、高效的高端LED照明灯具，在工业、民用、城建等领域都前景广阔。目前，在新型光源公司，浦项仅派驻了几位技术骨干和高管人员，公司的生产经营管理则是由从唐钢钢铁主业转移出的百余名干部职工共同承担，从而将唐钢的管理方式带到了新公司。今年4月，唐钢与西门子签署节能环保领域合作框架协议，双方在节能环保领域展开全面合作，联合进军中国节能环保产业。这为唐钢的管理输出开拓了更广阔的市场。

　　通过技术创新生产效率提高了，但人员富余问题就成了企业转型升级的第四道槛。为此，唐钢大力开展劳务输出，全面开展转岗人员再就业培育，让职工们掌握多种技能。目前，已有400多唐钢人进入物流、物业等行业。去年2月，唐钢凭多年来形成的较为成熟的管理体系，通过竞争正式承包了唐山市司家营铁矿的物业服务系统。315名唐钢职工以劳务输出的形式，把以“唐钢标准”闻名的优质后勤服务带到司家营铁矿，成为唐钢拓展非钢产业发展的成功尝试。

　　据唐钢董事长王兰玉介绍，唐钢今后的发展思路是在进行钢材产品深加工的同时，全面开拓节能环保产业、物流和钢材加工配送产业、装备制造和工程服务、能源和化工、循环经济、城市服务相关产业等六大非钢产业群。到“十二五”末，力争使非钢从业人员达到2万人以上，非钢产值达到800亿元以上，形成唐钢的半壁江山。