年初以来，河北钢铁集团承钢公司炼铁厂秉承“时间就是成本”的生产理念，瞄准全年生产任务目标，眼睛向内，深挖潜力，通过优化调整原燃料结构，提高技术操作水平，使承钢炼铁厂以平稳、高效、低耗的良好态势实现了时间任务双过半的目标。上半年承钢炼铁厂吨铁成本同比降低420.35元，达到了历史同期最低水平。

　　承钢炼铁厂坚持以利润为中心;降低成本为主线，细致梳理影响成本的关键因素，将大宗原燃料库存结构、铁水产质量、设备事故率作为主要攻关方向，全方面提升生产经营管控水平，攻关过程中承钢炼铁厂本着以点带线，以线带面的思路，将三座2500立方米高炉作为下半年生产经营的主要支持点。在配吃经济料的同时对高炉运行的各项指标参数进行实时把控。各车间实施24小时值班制度，进行夜班生产的例行检查和确认，对全厂236个设备关键控制点进行重点监控。及时解决生产中急需解决的问题，做到隐患不过夜。烧结系统加强点检降低故障停机率，强化岗位职责，重点关注负压、烧结终点温度等参数，优化结构，做好提产攻关工作。针对高炉系统炉前设备、上料设备、炉顶设备，烧结机主机、环冷机，公辅系统的皮带机等重点设备制定了专门点检、维护、检修措施，进一步明确主体责任，形成了分厂、科室、专业点检、车间、班组五级保控体系，保证全厂以平稳态势冲刺下半年生产任务目标。

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