把好三关 宁缺毋滥

 

　　在钢铁行业不景气，废钢铁资源紧俏的当下，废钢分公司的废钢铁采购异常困难。该公司本着“宁缺毋滥”的原则，坚持“三层把关”，严把采购源头质量关，并将采购员分为现场和市场两个组，每个组又分2个小组，负责不同的区域，实行定期轮换制。第一关是市场组采购人员。他们加强与所负责供货商的沟通和联系，做到供货商装车时，负责人员提前到位，全过程进行监装。监装过程中，监督供货商分类装槽，如发现有混装或尺寸大的废钢铁，及时制止，重新挑选装车。他们还经常到供货商存放炉料场地，指导其按照尺寸加工，分类堆放，为监装做准备。夜间监装时视线不好，市场组采购员就要在第二天一早到卸车现场进行二次确认。第二关是现场组采购人员。他们负责对通过第一关的送货车辆再次进行监察。第三关是原料部部长抽查。负责采购的原料部部长经常到现场抽查采购人员的工作情况，做到赏罚分明，通过绩效考核对工作突出者重奖，对工作失职者重罚。

 

　　拓宽渠道 保证供应

 

　　包头周边废钢铁资源量有限，竞争激烈。废钢分公司一方面拓展采购半径，将采购半径由原来的200公里扩大至400公里，调研范围东到大同、南到榆林，西到乌海、银川，并发现了5家原来不知道的民营钢厂。另一方面，积极为供货商找寻资源。采购人员在调研市场时，将不具备为包钢供货资质但具有包钢所需炉料的商家介绍给有资质的供货商，使这些商家的炉料最终送到废钢分公司。同时，强化与三个钢厂、市场营销部以及废钢分公司各部门的快速联动，控制采购速度，尽最大努力做到按需供应。

 

　　信息畅通 低价采购

 

　　“固阳生铁现在是啥价？含税不？带税票不？差价是多少？铁粉、焦炭是什么价格？”废钢分公司原料部副部长杨怀国正在问一名前来办事的人员。

 

　　该公司采购人员利用一切可利用的资源，发挥自己交际圈的最大能量，畅通废钢铁信息渠道。他们利用网络，在专业的钢铁网站上了解周边各大钢厂废钢铁采购价格、采购量以及周边废钢铁资源量；利用微信平台，从中获取相关信息；利用电话，向亲戚、朋友了解其周围废钢铁相关信息；实地调研，与供货商主管业务人员深入交流；到其他采购废钢铁的民营钢厂蹲点等等。掌握了准确的信息后，经过研究、分析，及时调整采购价格。仅9月份，该公司4次下调价格，基本实现调价及时、低价采购的目标。

 

　　中国钢铁新闻网