按惯常逻辑来说，对于工业比重占到经济总量的51%，钢铁工业又占到整个工业的55%的唐山来说，这应该是难得的好天。

　　这天，国家工业和信息化部召开的“钢铁企业能源管理中心示范项目建设会议”，恰恰选在了唐山。

　　能源管理中心，钢铁企业“节能减排”新的突破口？

　　采访手记

　　配套政策不可或缺

　　由财政资金支持在企业开展能源管理中心建设，实现节能减排的目标，“是企业十分欢迎的事”。但好事要办好，还需要系列配套政策的支持。

　　采访中一家企业老总反映，“我们投巨资建设了水处理系统，实现了所有工业用水全部使用城市中水，这在全行业都是首屈一指的先进做法，可是企业不仅不能得到不再使用新水的补贴，反而仍然要按吨钢耗新水的标准去缴纳排污费。”

　　当企业所有工业用水都已经实现循环利用时，这样的收费显然是不合理的。“我们作为国有大型企业，社会责任还是必须承担的。”他无奈地说。

　　这也是中小企业不太愿意推进节能减排的原因之一，“投资大，收益小或几乎没收益。”一位十分熟悉中小企业生存状况的人士说。

　　推进企业节能减排，配套政策显然非常重要。其实政府可以采取更多的鼓励政策，限制高耗能企业用电、实行阶梯水价等等固然重要，支持利用中水生产、鼓励使用余热发电等也同样重要，“要让企业真正享受到节能减排带来的好处，而不仅仅是在尽社会责任,这样才能有更多企业参与进来，才能形成一种良性循环。”业内专家指出。

探索高耗能企业的节能减排路径

　　对于钢铁企业能源管理中心示范项目建设，工信部节能和综合利用司副司长杨铁生表示，“示范工作目的是加快推进工业化和信息化融合，提高工业企业能源管理水平和能源利用效率，推动工业企业节能减排。”

　　选择在我省唐山召开这次会议，不能不说有其必然。2009年，我省钢铁产能预计达到1.3亿多吨，继续位居全国第一产钢大省。在唐山市，工业比重占到经济总量的51%，钢铁工业又占到整个工业的55%。

　　“必须加大节能减排力度，在推进节能减排工作中，大家的压力都非常大，都认识到这种靠高污染、高能耗实现的发展不可能持久，但具体到一个企业，到底如何实现节能？如何持续推进节能减排？在企业进行能源管理中心建设，以充分的信息化方式实现最为优化的能源管理，通过减少能源的利用来减少排放。这是一个非常好的实现路径。”省工业和信息化厅巡视员王福强十分肯定能源管理中心建设的现实意义。

　　“去年9月30日，我们依据工信部的相关方案要求，在我省钢铁企业推开能源管理中心建设示范项目，申报条件包括企业年生产规模在300万吨钢以上、主要生产工艺技术及设施符合国家产业政策等7项。最终河北钢铁集团唐钢公司、邯钢公司、承钢公司和邢台钢铁公司、首秦金属材料公司、唐山国丰钢铁公司等6家企业获批，共获得国家财政5510万元资金支持。”省工信厅节能和综合利用处处长李玉民介绍。

　　唐钢公司的能源管理样本

　　虽然河北钢铁集团唐钢公司的能源管理中心项目要到2月份才会开工，但在去年初项目就已启动，而且能源管理成效明显：2009年钢产量达到1326.42万吨，吨钢综合能耗为580公斤标煤/吨钢，比上年降低9.67公斤标煤/吨钢，共节约能源12.8万吨标煤。

　　“尽管我们实现了全年的节能减排目标，可能源管理中心的建设仍然十分必要而迫切。”唐钢公司副总经理王兰玉说。唐钢目前主体工序能耗水平大幅降低，部分指标达到国内先进水平，但由于厂区相对分散，在能源系统整体优化运行方面还有很大空间。在唐钢“能源管控中心的架构与定位”中，管控中心设置在拥有主体钢轧系统的南区，远程集中监视终端设置在北区及工艺比较单一的炼焦区。

能源管理中心系统将分别对电力、高炉煤气、氧气、生产水、生活水等动力能源进行监控和平衡调度，对各种能源介质实施扁平化管理。通过在线管理和调整，满足工艺系统节能要求。能源管控中心系统将与公司信息化系统（ERP）进行信息交换，实现生产管理信息的下达和能源分析信息的上传，确保完整的能源管理中心系统的专业分析功能和信息化系统完整的财务和能源指标管理功能。

　　“能源管理中心建设计划投资1.5亿元，6月底开始调试运行，具备监视功能，12月实现远程监控功能。”王兰玉介绍。

　　更大范围推进能源管理中心建设

　　在钢铁行业，最早开始能源管理的是宝钢，在其投产时能源中心就已开始运行，目前正在规划宝山地区“大能源中心”。宝山钢铁公司能源环保部专家这样概括能源管理的效果：“实现系统优化，节能减排，持续降低能源成本”。

　　要想实现优化高效的能源管理，企业的装备信息化是一个前提，“宝钢能源中心就是一个用信息技术推进节能减排的典型范例。”宝钢能源专家说。

　　“我省也是把能源管理中心建设作为一个推进工业节能减排，尤其是重点耗能行业节能减排的突破口。在钢铁企业，信息化工作经过前几年的不断推进，已经取得了明显成效，这就为钢铁企业进行这场能源管理变革和业务流程再造提供了信息技术支撑。”李玉民说。

　　其实唐钢的能源管理中心建设也已经是该企业信息化的第三期工程，“早在2007年，我们就考虑上能源管理中心项目，因为无论是从宝钢等能源管理中心成功的运作经验看，还是从我们身边曹妃甸的首钢京唐钢铁和邯郸邯钢新区看，能源管理中心发挥的效应十分巨大，我们为此已经做了一些基础的准备工作。能源中心的建设是一场能源管理体制的变革，而且还会带来企业组织结构、管理体制、考核体系的系列变革。”王兰玉对能源中心的前景充满信心。

　　根据工信部的计划，能源管理中心示范项目建设今年继续在钢铁行业实施，并从钢铁行业扩展到化工、有色、建材等行业。

　　无疑，能源管理中心建设将基于信息技术实现企业能源的有效管理，提高能源利用效率，最终实现节能减排、低碳发展。
 来源：河北经济网