自2012年钢贸危机发生以来，全国的钢贸商数量从20万家迅速缩减至10万家左右。与此相比，2013年以来，超过200家企业涌入钢铁电商领域。传统“搬砖”式的钢铁贸易已难以为继，随着“互联网+”新理念的迅疾传播，传统钢贸向电商转型势在必行。不过，目前绝大多数钢铁电商平台还处在大把烧钱阶段，盈利模式和路径仍待探索。

　　据中物联钢铁物流专委会提供的一份行业调研报告，自2012年钢贸危机以来，在“温水煮青蛙”式的慢跌行情及价格无支撑可寻的心理煎熬下，众多贸易商逐渐退市。据不完全统计，上海近70%、全国其它地区近30%的钢贸商退出行业，全国钢贸商数量从20万家迅速缩减到10万家左右，市场活跃度进一步降低，行业重新洗牌在所难免。

　　分析人士指出，传统钢贸的运营模式和盈利模式已经走到尽头，这集中体现在以下几方面：

　　微利无利已成市场常态。据估算，整个传统钢贸界，六成以上钢贸企业吨钢净利低于10元。近半数企业已对自己的盈利能力没有信心，近年来不断调低盈利预期，有的甚至已经在评估年度亏损控制范围。

　　盈利来源单一导致利润低下。大部分传统钢贸商的盈利来源仍主要是“倒买倒卖”赚差价。这种传统的“低买高卖”的单一模式，时至今日已不能适应市场形势的变化。

　　融资问题成最大制约因素。有评估认为，传统钢贸行业中相当一部分企业自有资金低于3000万元，若去掉包含其中的注册资金、固定资产等，实际用于经营的流动资金可能还不足注册资金的十分之一。