面对煤炭寒冬的到来,煤炭企业开始更多地采用一种新的方式来抵抗被围剿的命运,政府在不断的推出煤炭转型新政,试图让煤炭“满血回归”。我们目前处在一个互联网深度变革传统行业的风口上,这种变革不是对传统行业的颠覆,而是对传统行业商业模式的创新和升级,传统行业在这一波“互联网+”的浪潮中迎来了难得的转型机遇,即让煤炭行业在互联网上抱团取暖,走向新的成功。
众所周知,煤炭行业触网较晚,但也站上了互联网的风口。煤价跌势延续导致整个行业现金流状况恶化,煤炭电商不是一个稀罕的玩意儿,只是近年来随着煤炭大环境变差,遍地黄金的日子一去不复返,越来越多的企业开始重视通过互联网进行煤炭交易,节省煤炭交易成本,提高交易效率。
互联网助力山西省煤炭转型,必须树立让互联网思维。在这一新思维的引导下,要对煤炭企业生产经营进行全面系统分析诊断,查找在经营理念上、战略定位上、工作安排上、管理措施上和要素资源配置上等方面存在与“一切为了用户、一切服务用户”思维不相符的问题,分析产生问题的根源,制定解决问题的措施,并确保“一切为了生产、一切服务生产”的新思维真正落地见效。
互联网助力山西省煤炭转型,必须打造让用户满足的产品。煤炭接轨互联网,就必须改变陈旧的“甲方思想”,把产品、服务和用户体验做到极致,甚至超越用户预期。极致产品至上,只有第一,没有第二,把复杂做到简单,把简单做到极致,打造让用户尖叫的产品。用极致思维打造极致产品的要求有三条:一是需求要抓住痛点,痒点或兴奋点;二是做事要做到自己能力的极限;三是管理要盯得紧。
互联网助力山西省煤炭转型,必须创建应时变革的商业新模式。跨界思维就是大世界大眼光,用多角度看待问题和提出问题的解决方案。在当前形势下,传统煤炭企业经营模式越来越难以突破困境,必须树立时代新理念,运用跨界思维寻找企业商业模式创新的路径,通过推进商业模式创新,促进煤炭企业实现逆势突围。
互联网助力山西省煤炭转型,必须打造互联网金融平台。煤炭电商平台作为行业信息交汇的节点,将线上流量引入线下开展供应链金融业务具有得天独厚的优势,随着金融领域的不断开放,未来煤炭电商平台朝着互联网金融服务平台转化是大势所趋。
总之,互联网助力山西省煤炭转型就必须从思想、产品到管理进行全方位的改革,绝对不能停留在靠概念,仅仅改变销售渠道、模式等皮毛上,一定要进行全方位、系统性的改革!
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