近几年来,我国的钢铁电商风起云涌,到目前为止,以“钢厂、钢贸、物流”为主体的第二方平台已多达数百家,以第三方为主体的平台不少于20家。面对如此群雄逐鹿的局面,以行业创新者著称的钢钢网另辟蹊径,将自己的竞争对手变成了合作伙伴,在红海中找到了蓝海,将自己定位为中国首家钢铁电商第四方服务平台,打造差异化竞争优势。
所谓“第四方服务平台”,指的是囊括了钢铁行业的现货商资源、钢厂资源、第三方电商平台资源、各方自主上传的现货资源的平台,类似于“去哪儿”的模式,不仅提供上传到钢钢网的资源信息,还整合了其他第二方、第三方钢铁电商平台的资源信息,各方还可以在钢钢网免费开商铺,确保货物最齐全,信息最精准。钢钢网服务于任何一方,不仅服务于钢厂、现货商、钢贸商、终端,也服务于第三方平台和其他有需求的个人,是深刻融入互联网开放、创新、合作精神的模式。
我们看到,第四方服务平台和其他类型的钢铁电商相比,具有明显的特色和优势。
目前,数量最多的第二方钢铁电商平台就是由钢厂、钢贸商自建的电商平台。此类平台建设主体角色单一,相互之间存在较大的传统业务竞争关系,自身的条件局限了其平台的横向和纵向发展规模。
数量其次的是第三方钢铁电商平台,在当前的主流第三方钢铁电商平台中,已经分化成两个阵营,阵营一即为“自营+撮合”的重资产型第三方平台,走的是泛行业中的“京东”模式,期望靠自营快速聚拢人气、占领市场,从而布局全国钢铁物流,平台自身参与到实际钢贸业务,跟平台用户争抢市场。另一块阵营而则为“纯撮合”式的轻资产平台,类似“淘宝”模式,自身独立于市场之外,以科技化产品及服务,聚合传统的上下游钢铁用户,形成简单的网上钢材交易市场,以撮合的形式帮助用户达成交易,平台本身并不参与到实体交易中去,只为供需双方搭建互通桥梁。
显然,钢钢网走的是另一条迥然不同的道路。它从钢铁行业发展趋势、供需特点及各方用户的需求出发,以资源整合为最大特色,以第四方服务平台模式集合全国各大网站和线下的钢铁现货信息。
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