李峰认为，焦化产业在化工方面有石油化工无法替代的产品，焦化产业可以在精细化工产品寻求突破。近年来，虽然大部分钢铁企业纷纷建立自己的焦化厂，使得山西焦化产量占全国比例逐年在下降。 2009年，受国际金融危机影响，山西省焦炭出口几乎停滞，国内焦炭需求锐减。山西省共完成焦炭出省运量5413万吨，与2008年的6422.19万吨相比，减少1009.19万吨，减幅约15.7%。
但是，随着炭化室6米以上焦炉和采用国际领先的炭化室高度7.63米焦炉大型焦化园区建设，一批大型焦炉煤气综合利用项目、大型焦油加工和粗苯精制项目,并进一步布局建设焦油和苯系化工精加工项目。这样使化产精深加工形成规模,在煤焦油深加工、粗苯深加工及焦炉煤气化(000968,股吧)工合成三个方面精细化工产品形成规模优势。
产业调整是大道
对于山西正在开展的焦化产业调整。李峰表示，在目前焦炭需求减缓、煤价高企的市场形势下，山西焦化企业多生产一吨焦炭就意味着多发生一吨亏损、多增加一吨焦炭库存。在上下游产业集中度提高后，处于中间的山西焦化产业，在双方挤压下，“小而散” 焦化产业完全陷入困境。
山西焦化产业调整是山西焦化产业走出困境的阳光大道。调整首先可以让焦炭产能得到有效控制，大幅度提升产业集中度，增强行业话语权。未来在对上下游对话中，可以更有产品定价权。同时，调整也充分说明了山西焦化产业在山西经济中的重要地位。证明山西焦化产业不是夕阳产业，否则政府不会出台焦化产业调整和振兴规划。
亮点是优胜劣汰
李峰强调，山西焦化产业调整不是简单的3家企业合并成1家，把270家合并成60家。而是产业升级，围绕建设新型千万吨级和500万吨级的新型焦化项目,结合原料资源和运输能力布局,建设一批大型焦炉煤气综合利用项目。
对于山西焦化产业调整的进度问题。李峰表示，焦化行业整合并没有煤炭行业整合那么复杂。不论采用怎样的整合方式，到2011年时，全省保留150家骨干焦化企业的目标应该可以如期完成。去年没有什么进展，有种看法是山西政府在把主要工作用于煤炭整合。现在煤炭整合取得重大阶段性成果，下一步焦化行业整合实施阶段应该很快就要开始。
在行业整合中发挥重要作用
李峰表示，在正在开展的焦化产业调整中，山西焦化肯定会发挥作用。
李峰介绍，山西焦化目前在产的有四座焦炉，其中1、2号合计产能100万吨，3、4号合计产能130万吨，共计230万吨，5、6号焦炉计划明年明年上半年建成，届时产能将达到360万吨。所有焦炉炭化室都在6米以上，产能排名现在是山西第二，化产精深加工形成规模。公司控股股东山西焦化集团公司是山西焦煤集团的全资公司之一。焦煤集团现有的300万吨产能日后有望成为公司整合对象。
李峰还透露，山西有以山西焦煤集团组建1000万吨级和以山西焦炭集团组建2000万吨级特大型焦化企业的设想，并且为之配备相应的煤炭资源作为保障。山西焦化作为上市公司肯定在其中会发挥重要作用。把实体资产变成股票，再进入资本市场，对被整合焦化企业老板应该具有吸引力。当然在未来的资产注入过程中，公司也要充分考虑老股东的利益。来源：证券日报
