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山西煤企巨头相继自救

作者:1180发布时间:2015-10-26

  已赋闲在家三个月的张广博(化名)正盘算着找点事做,他瞅准了婚礼用酒行业,希望借此度过这段没有经济来源的窘迫时期。

  四年前,张广博进入山西五大煤企巨头之一的阳煤集团,每逢向人自报家门介绍其工作单位时,众人都会用“那可是好单位”的短句报以羡慕。然而,从2014年初开始,张广博的工资逐月降低。请假前的那个月,他只领到1450元人民币。

  和张广博的请假不同,山西另一煤企巨头潞安集团日前公布了《潞安集团员工停薪留职管理办法》和《潞安集团内部休假暂行管理办法》,希望借此方式提升用工效率,达到“降本增效”的最终目标。

  山西省统计局数据显示,从2014年7月起,煤炭全行业连续亏损,2015年上半年,山西省煤炭行业亏损40.62亿元,利润同比减少60.74亿元。虽然2015年8月份山西省煤炭工业增加值增速结束了连续12个月负增长态势,但该省工业经济总体上仍处于最困难时期。

  面对煤炭行业的低迷,山西可谓绞尽脑汁。2014年12月,山西撤销运行30多年的1165个煤检站,并实施清费立税等多项举措,此举或将为山西煤炭企业减负170亿元。

  2015年7月24日,晋煤集团率先审议通过了《晋煤集团薪酬调整及集团机关和经费包干单位内部休假暂行管理办法》和《晋煤集团停薪留职管理办法》,这是山西第一家公开宣布停薪自救的大型煤企。

  “晋煤和潞安都停薪留职了?情况这么严峻呢?”记者23日向同煤集团的一名工作人员询问情况时得到上述答复,这名工作人员表示,目前同煤集团还没有出现停薪留职的迹象,但不可否认的是,每个员工的工资正在逐渐降低。

  山西省政协委员、山西财经大学MBA教育学院院长、教授卫虎林认为,对于潞安集团实行停薪留职的办法,并不报以很乐观的态度,以此种方式来解决煤炭行业遇到的困难是杯水车薪的。“这个时候最应该做的是对现有员工进行企业转型方面的有关培训,以及员工重新步入社会后的一些职业技能。”

  一周前,山西省委书记王儒林主持召开煤炭产业调研座谈会,深入霍州、襄汾、乡宁等县市考察煤炭及相关产业。王儒林表示,山西不能再走单纯挖煤卖煤的老路,要通过深化改革、科技创新,延长产业链条,主动引导煤炭市场供需关系,掌握市场话语权,改变受制于人的被动局面,努力走出“革命兴煤”的新路