“僵尸企业”长期占用或消耗资源，拖垮了产业和市场，减少“僵尸企业”对资源的浪费刻不容缓。2月29日，在全省工业暨国企改革工作会议上，一位省属企业负责人的发言引起多方共鸣。

　　面对经济新常态，“僵尸企业”何去何从?我省将坚持市场倒逼、企业主体，标本兼治的原则，综合运用市场机制、经济手段和法治办法，将去产能与结构调整、转型升级相结合，斩钉截铁地处置一批“僵尸企业”。

　　从省工信委获悉，通过初步摸底，甘肃省去产能主要集中在煤炭、钢铁、水泥和电力行业。根据计划，煤炭行业将用3至5年的时间逐步退出1000万吨产能;钢铁行业用3至5年时间，逐步压减生铁产能310万吨，粗钢产能300万吨;水泥行业通过兼并重组优化区域生产布局，力争产能发挥率达到80%以上，产能集中度达到85%以上;电力行业努力提高发电设备利用率。重点针对“僵尸企业”采取以资产重组、产权转让等方式予以“出清”。同时，对产品有市场、有效益但暂时遇到困难的企业，不搞“一刀切”，给予必要的支持。

　　省政府国资委负责人表示，甘肃省将按照兼并重组一批、淘汰落后一批的思路，清理处置“四类控股企业”和“三类参股投资”，即：连续三年亏损企业、资不抵债企业、停业企业、三级以下控股企业;连续三年无收益投资、余额300万元以下投资、三级以下企业的参股投资。要果断关停并转或剥离重组一批现金流为负的企业或生产线，止住“出血点”。对两年内不能投产的项目或投产后没有效益的项目坚决停建和规范处置。

　　由于宏观经济复苏乏力，有色金属产品价格持续走低。金川公司以“切瘤子”的果敢和勇气，关停了无边际贡献的龙首西一采区、镍板带材、电解铜粉、钛厂等“僵尸生产线”，年内计划削减镍产量20%、铜产量10%。市场供求关系的急速扭转让酒钢员工“刻骨铭心”，公司上下主动压减市场过剩、竞争乏力的产品生产线，准备将省内淘汰的100万吨钢铁产能向国外转移。