对于钢铁行业而言，“互联网+”并不是一把“万能钥匙”。互联网因其低成本、高效率，受到了各界人士的一致好评。但是，对于国有钢企来说，他们是“皇帝的女儿不愁嫁”，因其拥有固定的消费群，顾其对“互联网+”的热衷度较低。今年，在李克强总理提出“互联网+”行动计划之后，国有钢企就此活跃起来，一改原有态度，积极拥抱“互联网+”。 

 

        目前，从B2B市场来看，钢铁业是成熟度和活跃性排名第一的行业。在钢铁行业发展的困局中，第三方钢铁电商平台得到了发展良机。一位业内人士表示，“第三方平台的钢铁电商更加灵活，不存在只卖自家钢材的尴尬。因而，成为了钢铁企业合作的对象。” 

 

        近来，在移动互联网的“爆炸式”增长中，移动网络平台成就了一大批新型产业。针对互联网钢铁，周良如创建了一个“建筑钢材”移动垂直搜索平台。该平台是一个APP软件，可对其进行垂直搜索，进而减少贸易的中间环节，实现钢企与消费者的直接沟通。因而，得到了广大消费者和钢企的一致青睐。 

 

        在“建筑钢材”平台，合作企业多为民营钢企，国营钢企占比较小。这是因为，选择第三方电商平台，可以为其开通线上销售渠道，降低企业投入成本，解决企业的资金难题。而对于国营钢企来说，虽有了“行动”的方向，却陷入了一个较长时期的适应过程。在这个过程中，国有钢企必须摆脱“惰性”，在市场化进程中寻找新的突破点。 

 

        发展钢铁电商，是整个行业压缩中间成本的一种捷径。未来，若想实现“中国制造2025”就必须从现在开始，脚踏实地，做好钢企的转型和升级工作。对此，周如良表示“钢铁企业发展电商，必须要学会角色转换，寻求新的利润增长点。此外，要切实跟上钢铁电商交易平台的发展需要，做好一切变革的心理准备。”