多深入生产现场。今年来,该矿领导坚持用心做事,求真务实,多深入到生产第一线,通过严、细、实、真的检查、观察、了解,及时发现生产设备的不安全状况、人的不安全因素以及环境的不安全预兆,及时进行了纠违、整改,从而避免了各类事故的发生。
多了解现场情况。该矿领导通过与生产现场人员进行深入细致的交流,详细地对整个生产过程中的细枝末节进行了探究,取得了管理的第一手资料,宏观地掌握到了最真实的生产、安全状况,为矿井的安全生产提供最真实可信的管理依据。
多征求职工意见。该矿领导经常深入到职工群众当中,采取召开民主生活会、班前会、班后会多种等形式,广泛征求职工对安全生产管理和推行内部市场化管理的意见及建议,并根据这些意见、建议的不同情况及时加以整改,进一步促进安全生产。
多开展安全活动。该矿坚持“从零开始,向零奋斗”的安全理念,组织开展了安全案例牌板展、安全大联签、安全有奖问答、安全知识竞赛、安全演讲征文、安全文艺演出、送安全鞋垫、系安全腰带等活动,增强了广大职工的自主保安意识,营造出良好的安全氛围。
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