2016年上半年，包括中国经济在内的全球经济仍处于深度调整阶段。随着钢铁价格的触底反弹，铁矿石价格虽有短期回调，但总体仍维持在价格低位。在此背景下，国内铁矿石企业为增强核心竞争力，提升下一步盈利空间，都纷纷展开了不同形式的“自救”行动。有的公司不断寻找新的矿产资源与合作伙伴，有的公司则持续强化降本增效措施，知名上市公司宏达矿业则乘机苦练内功，主打“安全”优势，借此来提升公司的核心竞争力。

　　了解到，面对严峻的外部环境，宏达矿业对内进一步加强内部管理和制度建设，优化管理模式，保证安全生产。

　　据了解，宏达矿业结合内控管理要求，不断完善公司安全生产管理制度及工作流程，完善了设备设施检修安全管理制度，确保了设备设施检修工作的规范管理。通过排查治理隐患和监控重大危险源、建立预防机制、规范生产行为等措施，使各生产流程环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，从而实现了人、机、物、环境始终处于良好的生产状态，推动了安全管理“纵向到底、横向到边”。各子公司矿山根据各自安全实际特点，突出重点，尤其是对提升运输、通风、用电管理、防水管理等重要生产环节、要素，重点监督、重点治理，有效促进了公司整体安全管理水平的提升。

　　公司未来将结合国家相关产业政策、地区发展优势和行业发展方向，积极推动业务转型发展，力求实现长远利益和短期利益的有机结合，使公司走上可持续发展之路。