所在位置:首页 >> 行业新闻>> 资讯详情

煤炭业内的资源整合或由中煤集团牵头

作者:1180发布时间:2018-02-11

  多位煤炭行业人士在采访中指出,在煤炭央企内部整合推进的同时,2018年,中国煤炭行业内的重组整合也将成为行业热点。

  8日上午,中煤能源集团(简称“中煤集团”)董事长、党委书记李延江在中煤大厦为旗下的中国煤炭资产管理集团有限公司(简称“中煤资产”)揭牌。揭牌仪式的举行,也意味着中煤集团旗下非主业资产的深度整合即将拉开帷幕。

  作为中煤旗下资产运营管理专业化平台公司,中煤资产未来主营业务将包括中煤集团旗下非主业资产股权、债权投资运营、地产开发、酒店管理等。

  多位煤炭行业人士在采访中指出,在煤炭央企内部整合推进的同时,2018年,中国煤炭行业内的重组整合也将成为行业热点。

  助力“两商”转型

  “中煤资产公司的揭牌,是中煤集团推进资产管理业务整合、实施向能源综合服务商战略转型的里程碑。”中煤资产负责人义宝厚在揭牌仪式致辞时如是总结这家新公司成立的意义。

  此次成立的中煤资产,是根据中煤集团“十三五”规划中“打造清洁能源供应商”和“综合能源服务商”“两商”战略成立的专业化资产运营平台。该公司与另一家中煤能源开发服务公司一起,将成为中煤集团“5+2”架构中的两大专业化平台公司。而“5”则指的是煤炭、煤化工等5大主营煤炭相关业务。

  李延江在去年11月举行的板块整合动员会上指出,“国有企业实现做强做优做大、优化布局和结构调整的关键,是持续深入推动改革。”

  自2016年以来,中煤集团内部的整合力度明显加大:先后完成了对旗下平朔工业公司改制和增资扩股;整合了晋北地区矿建维修业务;成立晋中能化公司,实现管理前移;整合了国投公司、中国铁工、保利集团煤炭资产,并完成了绝大多数企业股权划转或管理托管。上述整合工作涉及资产总额840亿元。

  “此次对综合利用公司、开发公司等单位的整合,集团公司酝酿了很长时间。主要考虑到除了煤炭、煤化工、装备和施工企业外,其他企业主业不突出、竞争力不强、行业资源分散、同质化等问题比较突出。”李延江强调,通过整合,打造新的综合利用集团和开发公司,分别负责资产管理运营和能源综合开发,将有利于集团优化资源配置,更好地落实集团两商战略。

  义宝厚8日上午在接受21世纪经济报道记者采访时表示,未来中煤资产将作为集团统一的资产运营管理、交易处置平台,承担集团非主业资产的专业经营和管理。重点业务包括非主业资产、股权、债权运营管理、自有土地资源开发利用及酒店物业管理等三大业务板块,“资产管理是重头戏,未来也不排除对相关资产进行一些金融和资本化运作,主要解决钱怎么来和钱干嘛去的问题。”

  以酒店管理为例,目前已完成整合的上海大厦公司是由煤炭系统17家大型企业共同投资项目。“上海大厦是我们跟洲际酒店合作了20年的经营项目,下一步我们可以依托上海假日酒店的资源优势进一步拓展酒店物业的专业化管理业务。”义宝厚称。

  此外,中煤旗下综合利用公司参与整合的8家法人级子公司主营房地产开发和物业管理租赁业务。“相关资产主要分布在北京、上海、深圳等一二线城市,未来可以开发健康养老等业务,市场前景非常广阔。”

  按照《中煤资产整合工作实施方案》中的规划,集团为中煤资产设置了1-2年的近期目标和3-5年的中远期目标。

  义宝厚还在年度工作会上对中煤资产2018年工作提出了“全力做大资产运营业务”、“有序开发房地产业务”、“加强酒店品牌建设”等八大工作重点。

  在重头戏资产运营管理方面,义宝厚还提出,要在主动承接中煤集团非主业相关资产为集团及相关公司降杠杆、增效益做贡献的同时,积极推动煤炭行业内外相关资产处置业务规模化、产业化发展。