今年的政府工作报告中提到，五年来，我国退出煤炭产能8亿吨。去产能不仅促进了市场供需基本平衡，也带动了全行业效益好转和发展质量提升。不过，我国缺油少气富煤的能源资源禀赋，决定了煤炭在今后较长时期内仍然是保障国家能源安全的基石。那么，在这样的背景下，煤炭行业如何实现绿色发展、高质量发展？

　　全国人大代表、山东能源枣庄矿业（集团）有限责任公司董事长、党委书记满慎刚认为，“推动煤炭智能、绿色开采与生态建设是必由之路，这不仅事关煤炭工业可持续发展，也关系到加快生态文明建设全局。”

　　“作为一个百年老矿，枣矿集团煤炭开采技术历经了人力、炮采、普采、综采，直至由机械化向自动化的转型升级，现在逐步进入智能化无人开采时代。”满慎刚代表用三个鲜明对比，鲜活诠释了这一变化。

　　黑漆漆的矿井、满身煤粉的矿工、随时可能发生险情……这是人们对煤炭开采场景的传统印象。如今，挖煤“用鼠标”，操控员只需坐在操控室，通过视频就可以掌握生产状况，控制工作面智能化综采机组所有设备。去年3月，枣矿集团安装启用了全国首台薄煤层自动化无人开采机组，彻底把矿工从高危艰苦的薄煤层工作环境中解放出来，采煤用工减少50%，劳动工效提高2倍，资源回收率达98%以上。

　　三班倒、打连勤……这是煤炭开采的传统作业方式。如今，有了智能化综采机组，采煤工人们不用上夜班了。员工个人的心态也发生了质变，原来提起“采煤工”就有点自惭形秽，如今觉得很自豪。

　　多煤、多灰、多塌陷地……矿山给人的感觉是往往与脏乱脱不开干系。如今，“矿山蓝”已成为枣矿集团的新名片。近年来，枣矿集团将生态环保建设融入到‘实优强富’新枣矿建设进程中，从生产源头控制，把对环境的影响降到最低。比如，对矸石进行综合利用，将矸石山变成公园；对采煤塌陷地进行回填、治理，建起工业厂房……

　　政府工作报告中提出，发展智能产业，拓展智能生活。运用新技术、新业态、新模式，大力改造提升传统产业。枣矿集团的探索实践，正是走出了一条创新发展、转型升级的新路。

　　“虽然煤炭资源在国家基础能源当中的地位短期内不会发生改变，但长远来看，如果不‘跳出煤炭看煤炭’、加快寻求转型升级之路，企业的可持续发展就会变成一句空话。”满慎刚代表表示，我们瞄准“实体经济作支撑、物流贸易促转型、资本运作创效益”的发展方向，推进“战略转移、战略转产、战略转型”，目前已经形成了煤炭、煤焦化工、橡胶化工、热电联产等主导板块运行顺畅，绿色建材等板块有益补充，物流贸易等新兴业态反哺实体的多元发展架构。

　　“2017年枣矿集团的营业收入中，煤炭收入只占13%；而在5年前，这一数字还是31.8%多。营业收入也从420亿元增加到1050亿元。”满慎刚代表表示，经过这些年的探索实践，我们尝到了动能转换、转型发展的“甜头”。下一步，我们将持续优化产业结构，积极大胆探索百年国企转型升级的方向，勇做推进新旧动能转换的排头兵、先行者。