把“粗粮”变“精粮”，不断延伸煤基炭素、尼龙化工产业链条，努力推动千亿级“中国尼龙城”建设。今年以来，平煤神马集团积极顺应国家供给侧结构性改革需要，坚定不移实施转型发展战略。一季度，集团累计完成营业收入234亿元；实现利税15.1亿元，其中利润3.1亿元，超计划1.6亿元，经济效益创2012年以来同期最好水平。非煤产业盈利能力大幅提升，尼龙、焦化和盐化板块合计实现利税8.5亿元，首次超越煤炭板块，实现发展史上的重大转折。
　　
　　煤是该集团的立企之本、优势之基，也是调整产业结构的第一目标。
　　
　　在八矿选煤厂，一车车原煤拉进来，一吨吨精煤运出去，低热值原煤与高热值煤配洗，“身价”不断攀升，由原来一吨400多元飙升到700多元。
　　
　　该集团根据全国市场动力煤过剩、精煤供应短缺的现状，以及集团低热值动力煤比重大等实际，全面实施精煤战略，“粗粮做细”“细粮做精”，实现煤炭产品综合效益最大化；成立了煤炭产品选配研发领导小组和煤炭产品选配研发中心，确立由单一煤炭产品生产商向煤炭产品综合服务提供商转变的经营理念，精准投放，科学销售，全力打造品种多元、市场细分的产品超市。与此同时，变“有啥卖啥”为“客户要啥产啥”，集团积极调整煤炭产品结构，成功开发了中硫肥精、高灰主焦、丁戊组1/3焦煤等产品，煤炭产品种类由过去的7种增加到目前的21种。
　　
　　一条从原煤入洗、炼焦到化产回收、矸石制砖、煤气综合利用的完整循环经济产业链逐步形成——
　　
　　利用焦炉煤气制氢，打通了煤炭采选与尼龙化工两条产业链，使其下游产品拓展到高铁组件、航空轮胎等高端装备制造领域，以及以户外装备为代表的民用领域。
　　
　　利用从焦炉煤气提取出来的氢气，制造出纯度高于国际标准的“中国硅烷”，实现了传统煤化工与光伏产业的完美对接。得益于此，平煤隆基一期项目生产的单晶硅电池片，光电转换率可超过21.5%；二期项目建成投产后，将实现销售收入80亿元、利税8亿元。
　　
　　坚持创新驱动，瞄准市场前沿，提升高端化水平，为集团较高质量发展奠定了坚实基础。
　　
　　除了每年固定提取销售收入的3%投入科技创新，为提升各单位、职工科技创新的积极性，该集团今年特别设立了质量管理产品研发大奖，专门表彰奖励在质量管理、产品研发中作出突出贡献的单位和个人。
　　
　　4月28日，尼龙化工公司夺得首届质量管理产品研发大奖。今年，该公司把年度重点工作和重点科技攻关及管理创新的计划奖励金额提高了42.8%，大力推进以打破国外垄断为目标的芳纶纤维研发工作，加紧推进可使年度加工成本节约2000多万元、产品质量进一步提高的KA油和3#己二酸提质提效改造项目，取得了高品质己二酸和高品质己二胺生产方法等发明专利。
　　
　　创新推动了产品高端化、产销差异化、市场国际化进程。
　　
　　帘子布发展公司的客户基本上是全球排名前20的轮胎巨头，市场竞争异常激烈。2017年以来，这家公司紧盯客户需求和行业发展进行产品研发，平均10天推出一个新产品。今年，他们把新产品研发与安全生产、项目建设等一起纳入发展战略，向研发要市场，以研发赢“红利”，目前已针对韩国韩泰、俄罗斯阿尔泰、德国大陆等客户企业需求，累计研发了60多个新产品。其中，为韩国韩泰研发的高初始黏合型帘子布产品，填补了国内市场空白，每年可实现经济效益1000万元。
　　
　　一季度，在经济规模总量大幅增加的情况下，该集团实现了排污总量和能源消耗“双降”。
　　
　　依靠扎实有力的环保工作，开封炭素公司收获令人艳羡的经济效益。随着国家供给侧结构性改革的深入，炭素行业迎来前所未有的发展机遇，产品价格一路飙升。然而，国内部分炭素企业因环保问题被限产、停产。开封炭素公司因坚持做好环保工作，成为“环保风暴”的受益者。
　　
　　2016年以来，该集团通过清洁燃料改造等方式关停燃煤锅炉21台，实现了煤矿产煤不烧煤的历史性突破，大幅度降低了燃煤烟气污染。目前，集团下属的煤矿、化工企业、电厂污染物排放均优于国家和河南省排放标准，矿井水、煤矸石、选煤废水、炼焦废水的综合利用率达到100%。
　　
　　2018年首季“成绩单”，对于集团未来走向具有风向标意义。该集团党委书记、董事长梁铁山表示，今后，要把煤焦做强做大，力争在本部尽快形成每年1000万吨的焦炭产能，并与化工产业协同配套，不断延伸煤基炭素、尼龙化工等产业链条。同时，要以项目为带动，加快转型步伐，努力推动千亿级“中国尼龙城”建设取得新突破，为我市成功转型作出应有的贡献。