3年时间马上过去了,曾经激起一轮又一轮舆论风暴的山东钢铁集团有限公司(以下简称“山东钢铁”)对日照钢铁集团(以下简称“日钢集团”)的重组依然难见分晓。相对于民营企业日钢集团,更为强势的山东钢铁现在变得越来越沉默,而由杜双华演绎的“故事”却是愈加精彩纷呈起来。

　　“现在整个重组‘战场’看到的都是杜双华精彩的‘独舞’。”在一位不愿具名的当地官员看来,这貌似公开叫板的表演让山东钢铁黯然失色。

 　　岁末年初,一向低调的杜双华突然变得异常高调。

　　日钢集团发布的数据显示,2010年日钢实现销售收入453亿元,集团全年实现净利润45亿元、上缴税金31亿元。10%的净利润率已经远远超过去年钢铁行业的平均水平。

　　这组数据让亟待重组日钢集团的山东钢铁陷入了尴尬境地。由于2010年第三季度出现了上亿元的亏损,山东钢铁旗下两大上市公司济南钢铁和莱钢股份的财务报表都表现不佳。

　　业内人士分析,第四季度钢铁行业整体好转,预计济钢、莱钢全年可实现盈利,但是“利润不会太高”。

　　尽管数据颇为“好看”,但这家山东最大民营钢企的老板杜双华并不满意,在他看来,山东钢铁的重组不可避免地对日钢集团的生产经营造成了影响。

　　“受重组方面的影响,干部员工不同程度地产生了思想波动,给生产经营造成了一定影响,我们原计划进行的一些效益技改项目也未能顺利实施。”杜双华在公司年度总结大会上说。他同时制定出的2011年目标是,产铁1320万吨、产钢1260万吨、产材1220万吨、利税100亿。

　　“产量可以与去年持平甚至稍低,但盈利水平要有明显增长。”杜双华的军令状已经下发。

　　1月23日,中国社会科学院中国循环经济与环境评估预测研究中心组织20多位专家、官员在日钢集团召开了循环经济暨节能减排现场研讨会。“加快总结日钢循环经济模式,扩大日钢循环经济模式的影响。”这是专家们的结论。

　　这一天,离已经延迟了两次的山东钢铁一次性收购日钢集团的2月份剩下也就一周时间了,但山东钢铁面对诸多媒体的质询,始终没有公布具体的时间表。

　　日钢集团再增砝码

　　距离第三次重组截止日期越来越近,而发生的两件事再次给山东钢铁完成重组带来了阴影。

　　1月18日,香港上市公司电子通讯设备贸易商盛源控股披露,其附属公司盛源金融服务集团拟以1770万港元收购开源证券有限公司,以拓展香港金融服务业务。上述协议由环球策略国际有限公司与盛源金融签署,而开源证券为环球策略的全资附属公司,环球策略又是开源控股的全资附属公司。这意味着,此次收购完成后,杜双华掌控的开源控股将不再从事证券经纪及金融服务业务。

　　此前几天,开源控股曾公告称,来自日钢集团的薛健出任该公司执行董事,胡翼时由执行董事一职调任非执行董事。随着上述收购的达成,日钢集团将进一步掌控开源控股。“出售旗下证券业务资产,是为了将资源集中到钢铁制造等核心业务。”开源控股如此解释此番出售资产的原因。

　　而随后传来的消息让业内人士认为是杜双华又给自己增加了砝码。

　　山东钢铁重组日钢集团目前已公开的至少有三个对价,最早是20多亿元,其后是80亿元,在2010年年初的评估数字是242亿元。而这几次的评估结果,都被日钢集团认为是低估了其价值而被否决。此后,双方共同聘请中企华作为资产评估机构进行全部资产和业务的审计评估,山东钢铁也组织了庞大的团队对日钢集团作了详尽的尽职调查。

　　关于最新的评估价格,相关各方表示处于保密阶段不便透露。不过杜双华在2010年度工作总结会议上表态称:“(评估单位)给了我们一个相对客观的评价。”这意味着最新的评估价格必然会高于前几

次报价。

　　“通过银行授信贷款,山钢可以拿出几百亿元来重组日钢,但问题在于‘山钢能否承受巨额贷款后的资金成本’。”我的钢铁网资讯总监徐向春表示。

　　山钢重组或三度搁浅

　　一年多来关于重组搁浅的消息甚嚣尘上,而山东钢铁也只是在去年12月份以一份新闻通稿的形式予以“辟谣”。

　　山东钢铁表示,山钢重组日钢计划丝毫未变,相关工作正在稳步推进,相关程序也在进行中,并将争取在2011年2月底前完成。推进日照精品钢基地建设是山东钢铁产业大调整的重要举措,业已进入国家产业大盘,不可能发生动摇。然而,尽管新的重组方案已定,但由于重组事项千头万绪,必然有一个较长的过程。

　　山东钢铁同时表示,国家发改委、工信部等部委都曾明确表示“十二五”将是中国钢铁业布局调整和技术改造的战略机遇期和“攻坚期”,一些内陆地区一半以上钢产量要向外调,一个趋势是向“沿海、沿江”发展。国家已经确定山东省作为钢铁产业结构调整试点,这也是国内唯一一个试点省份。毫无疑问,该试点自然落到正在重组的山东钢铁身上。由此也拉开了济南钢铁和莱钢股份重组的序幕。

　　目前看来,原定于今年2月份完成的重组计划基本搁浅,而让山东钢铁更加尴尬的是,2010年的最后一天,济南钢铁与莱钢股份的重组也遭到了再次流产的命运。

　　这时候,高调喊出加快发展的杜双华在2010年度总结大会上“笑吟吟”地表示:“重组最终成功时,要把一个完整有序、面貌良好、可持续发展的日钢交给山钢,这个宗旨在什么时候都不过期。”“不管这个时间有多长,都一定要保持这种‘完整、持续’的信念。不仅要时刻保持完整的资产状况,还要保持健康的精神面貌。”这次会议上,杜双华再次表态。但到底他是怎么想的,恐怕只有他自己知道。