会上，李向东致欢迎词。他对长期以来所有关心、支持陕煤集团工作的陕西省能源化学地质工会、陕西省煤炭工业协会及各方同仁表示感谢。他表示，这次陕西省煤炭行业班组建设现场会暨班组长论坛，为全省煤炭企业优秀班组建设先进经验交流搭建了重要平台，希望大家珍惜极为难得的交流机会，集思广益、畅所欲言，为推动全省煤炭企业班组建设献计献策。
 

在班组长主题论坛上，来自陕煤集团、国能神东煤炭集团、中煤科工西安研究院（集团）有限公司、中煤西安设计工程有限责任公司、陕西延长石油集团矿业公司等8位优秀班组长代表围绕班组安全生产、智慧化赋能、精细化管理、人才培育、创新创效等方面各抒己见，分享班组建设中的具体实践和成果经验。
 

陕西省能源化学地质工会主席庄华章作讲话，他指出，近年来，陕西省能源化学地质工会加强班组建设，先后系统组织各单位优秀班组长参加省企业优秀班组长素质能力示范班5期，共有700余名企业班组长通过培训提升了综合素质，激发了他们“当好主人翁，建功新时代”的使命感和责任感，在陕西经济高质量发展中发挥了积极作用。他强调，班组建设工作一要“知重”，充分认识班组长的地位作用。班组长作为一线员工的主心骨，在企业安全生产活动中处于最前沿，是煤矿安全生产基础管理最关键的环节，对企业实现生产、安全目标有着巨大的影响作用。二要自强，努力提升自身综合能力素质。他希望，班组长要不断强化班组长自身的业务能力、组织管理能力、沟通能力和开展思想工作的能力。三要聚力，不断增强班组的凝聚力执行力，要以班组建设为依托，进一步深化职工队伍建设，推进产业工人队伍建设改革，为推动煤炭行业高质量发展做出新的更大贡献。
 

朱周岐在总结中指出，煤炭企业班组建设是一项功在眼前、利在长远的最基层、最基础、最基本工作，使命光荣，任重道远。党的二十大为实现第二个百年奋斗目标指明了方向，陕西是产煤大省，在保障国家能源安全中发挥着重要作用。希望全省煤炭企业以这次会议为契机，高度重视班组建设工作，做实做好班组建设工作，为全省煤炭经济高质量发展做出新的贡献！

会上，陕煤集团神南产业发展公司陕西煤亮子网络科技有限公司对班组建设信息化软件应用进行了展示。陕西省煤炭工业协会授予陕煤集团神南产业发展有限公司“陕西省煤炭行业班组长培训示范基地”“陕西省煤炭行业班组管理示范点”称号。