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胡望明:宝武要围绕材料、能源、信息三要素进行战略性新兴产业布局,认真思考公司战略方向和重大战略规划举措

作者:24发布时间:2023-06-27

   6月26日上午,宝武党委书记、董事长胡望明以《准确把握破解难题“总钥匙”,全力加快建设世界一流企业——用习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论推动宝武高质量发展》为题讲授了主题教育专题党课。

        胡望明在讲授党课时围绕本次主题教育“坚持学思用贯通、知信行统一”的根本任务,结合宝武实际,聚焦“怎么看”“怎么办”“怎么干”三个维度,从理论、方法、实践三个方面,谈了对破解宝武发展难题的体会和思考。

        一是在学中“知之愈明”,准确把握习近平新时代中国特色社会主义思想的精髓要义。

        二是在思中“信之愈坚”,转化形成宝武锲而不舍加快建设世界一流企业的内生动力。

        三是在用中“行之愈笃”,奋力书写中国式现代化进程中宝武高质量发展的优异答卷。主题教育的关键在于“真刀真枪干一场”,要围绕高质量发展,强化“答卷思维”、树牢“交账意识”。面对复杂的外部环境和严峻的行业形势,规模引领是做大,效益引领是做优,唯有技术引领才能做强,才能以高水平科技自立自强真正实现公司高质量发展,才能经受住风高浪急甚至惊涛骇浪的重大考验。只有具备世界一流的科技创新能力,宝武才能服务好国家战略、发挥好国资央企核心功能,才能引领行业发展、创建世界一流,真正由“老大变强大”。与规模引领、效益引领相比,技术引领永远排在首位。面对复杂的宏观经济形势和行业的困难局面,宝武作为全球最大的钢铁企业应该有底气、有信心,应该更多地顺应未来发展趋势,认真思考公司战略方向和重大战略规划举措,将科技创新作为核心驱动力,以规划引领创新,以创新驱动发展,将创新驱动与规划引领相结合推动公司高质量发展,赢得宝武的未来。

        胡望明在讲授党课中围绕提升科技创新这个核心驱动力,就下阶段科技创新工作提出五点思考:

        一是认真开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育。要按照习近平总书记“四个面向”的要求,坚持服务和支撑国家重大战略、重大工程、重大技术攻关,加强基础性前沿技术研究、战略性新兴产业和未来产业技术创新,坚持深入现场、深入市场开展调查研究,了解下游产业用户需求,深化产销研一体化机制,将调研成果转换为科技创新的驱动力和行动指南,切实促进创新工作取得实实在在成效。

        二是强化基础研究和科技原创能力,大力推进关键核心技术和使命类材料攻关,着力打造原创技术策源地。

        三是发挥科技创新核心驱动作用,引领产业高端化、智能化、绿色化、高效化发展。高端化、智能化、绿色化、高效化这“四化”中,高端化关乎宝武的核心竞争力,要坚定实施产品高端化发展战略,推进钢铁基础原材料进步升级,不断开辟新战场、新赛道,并提供新的解决方案。智能化关乎宝武能否顺应时代发展、跟上时代步伐,要站在“跟上时代步伐”的高度推动智能化,塑造宝武智能化新优势,决不能在智能制造的道路上落伍掉队。绿色化关乎宝武未来生存,要以绿色化作为我们的发展方向和鲜明底色,构建发展新格局,引领行业绿色转型。高效化关乎宝武能否做优做强,这是高质量发展的应有之义,要通过技术创新、管理创新和商业模式创新追求极致效率、创造极致效益,本质化提升资产效率、资金效率、人事效率和能源资源利用效率,以极致高效益、极致高效率为宝武抵御风险、创造价值、引领行业赋予新动能。

        四是围绕战略性新兴产业开展技术研究和科技创新布局。面向未来,要顺应新一轮科技革命和产业变革趋势,通过超前部署,在前瞻性、战略性领域进行技术创新布局,在这些领域抢先获得技术创新成果,并以创新成果为基础布局产业,形成未来的竞争优势与核心竞争力。宝武要围绕材料、能源、信息三要素进行战略性新兴产业布局。面对涉及国家战略的未来产业,宝武作为中央企业如果没有把握机遇、没有大的作为、没有积极争取和大胆布局,就无法服务好国家战略,无法发挥好央企核心功能,我们也就失去了存在的意义。

        五是要更好地发挥企业科技创新主体作用,加快建设开放型技术创新体系,不断完善体制机制,将科技创新与价值创造紧密结合。要从源头开始全过程参与科技创新;深化“一院多中心”科技创新体系;完善科技人才培养机制和激励机制,不断激发科技人才创新动能。