本钢浦项于今年5月15日入围“双百企业”，为落实国资委、集团公司“双百行动”工作部署，7月28日，本钢浦项总经理魏春新率队，赴朝阳钢铁有限公司（简称朝阳钢铁）学习“双百行动”优秀管理经验。

 

　　朝阳钢铁是鞍山钢铁集团有限公司的全资子公司，是国有重点企业管理标杆企业、现代企业治理示范企业。朝阳钢铁设备工程部业务总监宁武首先带领大家参观朝阳钢铁数智中心。走进宽阔明亮、装饰一新的数智中心现场，高科技和数字化的气息扑面而来。数智中心做为该公司生产经营的“大脑”和“中枢”，它将实现“铁、钢、轧、能”全流程管控，最终达到全面提升管理效率，实现生产效益最大化的目标。

 

　　座谈交流中，本钢浦项方介绍了本钢浦项生产经营和三项制度改革的相关情况。朝阳钢铁向大家介绍了朝阳钢铁市场化改革经验。朝阳钢铁综合部介绍了《“双百行动”实施方案（2023-2025年）》总体规划，主要目标及重点工作，双方并就双百考核指标、科技创新、公司治理等方面进行对标交流。

 

　　朝阳钢铁在市场化改革的第一年，核减了生产服务岗位，提高了全员劳动生产率，实现了扭亏。之后推出以“授权+同利”为核心的改革升级版，目前进入“精益+创新”的新阶段。朝阳钢铁凤凰涅槃浴火重生的改革经验让本钢浦项对标人员深受触动，纷纷表示受益匪浅，收获颇丰。

 

　　下一步，朝阳钢铁和本钢浦项将进一步完善《双百行动改革实施方案》和工作台账，增强相互交流，博采众长，全力助推鞍钢集团建设具有全球竞争力的世界一流企业。