此次活动旨在应对公司“战略转型、项目建设、产品爬坡、冬练提质”四期叠加时面临的生产经营压力和严峻市场形势，落实宝武“四有”经营纲领和马钢碳中和工作领导小组会议精神。团队由规划与科技部（资本运营部、碳中和办公室）、能源环保部、制造管理部、技术中心相关人员组成。
 

　　首站选择长江钢铁，开展“双碳”战略宣贯并对减碳规划项目落地实施开展研讨，团队是希望在马钢股份、长江钢铁成功创建环境绩效A级企业的基础上，树立更高追求，结合实际，聚焦节能降碳降本进行工作策划。后续计划用两个月的时间赴各生产单位、子公司交流研讨，对工作进行总结、复盘，进一步梳理减碳、节能、降本贡献大的项目，争取短平快项目尽快实现突破，支撑公司下半年和2024年降碳、减污、扩绿、增长协同推进。
 

　　“双碳”管理团队围绕国家“双碳”政策及决策部署、钢铁行业碳达峰碳中和发展规划及路径、钢铁产品全生命周期评价（LCA）进行宣贯，对欧盟碳边境调节机制CBAM的影响进行解读分析，对宝武及国内外其他钢铁企业碳中和行动进行学习，对马钢集团近两年在极致能效、低碳冶金技术研发及应用、“双碳”基础体系建设等方面的工作进行总结。并结合正在开展的碳数据管理平台开发、2025年具备减碳30%技术能力规划、碳汇及碳金融、环境产品声明（EPD）碳足迹及碳标签、绿电开发及低碳标准布局等，对下一步工作提出思考和建议，助推公司低碳发展战略落地。
 

　　长江钢铁围绕碳中和工作体系的建设、已经实施的低碳重点工作及成效、正在开展的《2025年具备减碳30%技术能力规划》及近期拟推进的项目开展了交流。长江钢铁表示，接下来的节能降碳主要以高炉、烧结等工序降低化石燃料消耗为主要方向，以技术创新为主、工艺节能为辅，同时，降低工业生产过程能源消耗、提高自有发电量、降低采购电量，推行光伏发电、进行绿电交易。聚焦“降本增效、降耗减碳、可持续发展”，优指标、降库存、拓渠道、挖潜力，支撑公司绿色低碳高质量发展。