“各级管理人员切实把安全落实在作业现场的角角落落，坚决克服麻痹思想、侥幸心理、松劲状态，以‘万无一失’的措施防范‘一失万无’的风险。”该公司执行董事、经理冯泽伟在百日安全生产规范行活动启动仪式上提出要求。
 

号角催征，该公司狠抓安全思想教育，每日调度会增加安全知识随机抽背人次，促进管理人员熟练掌握安全理念，提升安全意识。对照上级安全生产工作会议精神，结合当前安全生产形势，详细安排四季度安全生产工作，强化安全管理顶层设计。
 

举办了安康杯职工安全应急技能知识竞赛，积极组织救护中队深入各区队进行苏生器、自救器等专项培训，各区队充分利用班前会，深入学习《安全生产法》《煤矿重大事故隐患判定标准》，针对同行业典型事故案例，每天组织职工开展全方位、多层次的安全警示教育，全面提升职工安全素质素养。
 

10月10日早调度会后，该公司迅速成立突击检查组，深入井上下进行安全排查，对井上下覆盖的各系统、各岗位各大型机电设备等进行“地毯式”专项检查……
 

连日来，该公司根据安全生产情况，对照井工煤矿221项安全自检表，定期、不定期进行安全检查和“四零点行动”，加大反“三违”力度。与此同时，严格执行领导干部24小时带班跟班、副队长以上人员跟班入井制度，“四员两长”积极发挥现场监督盯防作用，全员齐抓共管保安全生产。
 

“主运输皮带长，人员作业点分散、流动性强，任何一个环节出现问题，都会导致整个皮带运输线停运，大家要提高警惕，确保万无一失！”机电运转队队长王太平说道。该公司持续加大日常巡查力度，强化监测监管，扎实推行设备全生命周期管理，提升设备管控水平，保障设备安全平稳运行。
 

在35KV变电站，岗位工在电脑屏幕前看着井下中央变电站智能巡检机器人巡视设备安全运行；采掘工作面“千眼”视频紧盯现场安全作业过程……智能化装备与人协同，精准防范治理安全隐患，真正做到智能化助安保安。
 

“排查无轨胶轮车31辆，不符合要求车辆1辆，依据公司《辅助运输车辆管理条例》相关规定，对驾驶员罚款200元、车辆负责人罚款500元……”早调度会上，机电物资管理中心负责人通报了辅助运输车辆检查情况。
 

该公司进一步加大安全奖惩力度，查摆各类致灾因素，在214203综采工作面末采回撤准备关键时期，及时对各区队作业规程和措施进行评比审查、奖优罚劣；部分地面区队动员职工创新开展“身边隐患随手拍”活动，在线查找各类违章行为，井上下形成全方位安全稳定的良好格局。
 

天气日渐变冷，该公司认真分析冬季“三防”专项治理工作中的薄弱环节和突出问题，超前部署，加强地面车间、库房、锅炉房、“两堂一舍”等生产生活区域安全设施、安全风险防范，确保矿井冬季安全生产。