生产第一线，优化生产衔接
 

　　为高质量完成保供任务，新景公司通过岗责对接的形式，细化分解保供任务责任清单，明确责任、标准、重点、奖罚等“硬杠杠”。要求各单位对标对表，紧盯“任务表”，守好“责任田”，真正将保供措施落实、落细、落地。
 

　　12月8日，在新景公司综采一队职工会议室，8名宣讲员通过为职工集中宣讲的形式，让职工掌握集团及新景公司保供措施及相关规定，看清保供工作重要性，增强主动“参战”意识。
 

　　依托局域网、牌板、电子屏、标语横幅等载体，新景公司大力宣传煤炭保供相关政策与措施。他们组织8名宣讲员，通过到井区（车间）、进队组、在岗位的形式，持续为职工开展煤炭保供形势任务主题宣讲。班前班后会，该公司各级包保安全领导深入队组组织职工开展专题学习，切实通过学习“不断电”、宣讲“不断链”的形式，进一步增强了全体干部职工立足岗位，打赢煤炭保供战的决心与信心。
 

　　“通过学习煤炭保供措施，我更加看清了保供工作的重要性，我一定会带领全队干部职工，增质提效，保障安全，高标准完成保供任务。”新景公司综采一队队长穆瑞喜说道。
 

　　12月1日，在新景公司15316工作面，综掘一队组织检修班职工加大设备检修力度，通过提高检修频次，完善设备档案，发挥设备效能，提高进尺水平，全力为完成保供任务做足功课。
 

　　新景公司进一步优化采掘工作面设计、开拓掘进巷道布置和开采方法，科学制定施工工艺标准：坚持正规循环作业，持续加强安全生产标准化管理，加大对采煤机、刮板输送机及液压支架等“三机”设备的检修力度，确保安全稳定生产；增加机电设备巡检频次，提升设备检修质量，延长设备有效开机时间，构建设备全生命周期管理体系，实现设备安全、稳定、长周期运行。
 

　　强化瓦斯治理，坚持瓦斯“零超限”、煤层“零突出”，持续推进以岩保煤和千米钻机定向长钻孔工艺，牢牢把握瓦斯防治主动权是新景公司优化生产衔接的又一举措。
 

　　在生产环节，新景公司通过井上下精准连线的形式，严抓过程管控。公司每月根据各工作面煤质指标检测情况和地质构造预测等情况制定科学合理的煤质指标，并根据工作面生产变化情况每旬进行一次煤质分析和措施制定，及时“查遗补缺”。在井下现场，采掘工作面加强顶板维护减少塌顶溜矸事故；加强煤溜、支架和割煤机的协调操控，减少割底割顶厚度；加强放顶煤管理，严格执行“见矸关口”，做到不少放、不多放，杜绝以矸抵产。
 

　　“我们进一步强化生产衔接准备工作，提升各系统内部管理水平，充分发挥先进设备的生产效能，进一步提高单进水平，确保高质量完成保供任务。”新景公司董事长、总经理王军朝说。
 

　　科学高效，洗选加工“精品煤”
 

　　经过多道工序分选出来的精煤，从“滑梯”上“溜”到脱介筛上，随着筛子的振动，通过两道水幕，裹着杂质的煤块瞬间被洗得发亮，接着，被送往下一个流程……
 

　　12月7日，在一矿选煤厂块煤车间，脱介筛上的精煤在水幕下尽情“洗澡”，重介一队技术员岳建国介绍，“这台脱介筛每小时清洗精煤200至300吨。为保证设备稳定运行，我们每天停机检修两小时，每周大检修一次，用时4小时，争取多洗煤、洗好煤。”
 

　　一矿选煤厂发挥技术装备优势，为生产组织保驾护航。在提高块炭产品合格率方面，该选煤厂在井下过构造期间对块煤重介车间分级筛、原煤筛进行调试更换筛板，安装自动控制比重系统。同时，对末煤重介车间精煤弧形筛、离心机进行优化、改造，通过增加两部弧形筛的方式，达到增加脱介面积、改善脱介效果、增加处理能力和降低产品带介的目的。充分发挥末煤车间洗选降灰提质的作用也是该选煤厂保证煤质的一项举措，该选煤厂恢复了部分皮带机灰分仪，不定期对部分灰分仪进行比对，确保及时提供高质量数据指导生产。
 

　　为保证块炭质量，一矿选煤厂严把煤质关卡，从细节入手把控洗选工序。该选煤厂组织职工及时清理块原煤筛和块炭分级筛杂物，均匀调整好各部筛带料，确保筛分效果。同时，加大对块炭分级效果的检测频次，并根据检测结果调整原煤筛及分级筛筛孔布置。调整好浅槽分选机分选比重，确保块炭灰分、矸中带煤不超标。充分发挥块炭防破碎缓冲装置的作用，减少洗选过程中块炭的冲击破损。
 

　　一矿选煤厂加大井下工作面的煤质监管力度，特别是多队组集中过构造期间，质监站井下调查组每天对过构造队组及运输环节进行调查，加大对各个采煤队组抽样检查的频次，及时掌握井下地质变化情况。此外，超前分析煤质，对各个采区工作面的原煤进行抽样检查，测定分析水分、灰分、块率等指标，确保煤质从源头可控。
 

　　今年1月，一矿选煤厂被评定为我省首座国家级智能化选煤厂。“我们先后引进了智能化在线监测系统，对机电设备实施在线监测。通过掌握设备的运行状况和劣化程度，对影响设备运行的主要部位及时准确获取设备状态信息，将被动修理变为主动预防，有效提高运行设备的管理水平。”一矿选煤厂副厂长赵伟介绍，选煤厂在主流程设备、关键岗位、重要生产区域基本实现视频监控全覆盖，通过行为分析等手段，做到无监控不作业，为煤炭保供提供了坚实的后备力量。
 

　　多措并举，保障运输“生命线”
 

　　12月8日，行走在天成公司铁路站台沿线，一个个煤垛整齐排列，进场的拉煤车有序卸煤，煤棚前，一辆辆铲车不停地为火车装载着煤炭……“装车完毕！”上午10点多，调度人员的对讲机里传来了检装人员李鹏汇报的声音。不一会，伴随着悠长的汽笛声，承载着商品煤的火车从天成公司驶往了各地的电厂。
 

　　当前，正值迎峰度冬能源保供关键时期，作为华阳集团煤炭发运的重要阵地，天成公司多举措做好今冬明春煤炭保供各项工作。
 

　　煤炭保供关系着国计民生，入冬以来，为缓解电厂的燃“煤”之急，聚焦重点环节，天成公司加大煤炭外运组织和外运力度，优化运输组织，持续提升煤炭保供力度。
 

　　应对极端天气带来的影响，天成公司超前安排，提早部署。该公司对重点岗位实施全方位督导，将防冻工作列入重点巡查范围，并安排专人每日汇总巡查情况，填写巡查记录表。同时，深入开展防寒防冻隐患排查治理，加大设备检修维护力度，按时按点巡检室外管道、水路管网、雾炮装置等容易出现冰冻现象的部位，并采取措施加设伴热带和聚氨酯保温层，让设备穿上“保暖衣”，确保运煤保供畅通无阻。
 

　　运输千万步，安全第一步。该公司充分发挥安监员作用，增加洗车系统、洗车废水处理站、封闭库房等重点岗位巡查频次，查出问题，及时整改。此外，加强铁路运行安全管理，以路企联手，强化现场装车作业安全管理，积极做好冬季防冻粉的发放、储存、配比、搅拌、喷洒等各环节跟踪检查，切实保障铁路安全。“我们的煤场晚上也会有运煤车来卸货，为了保证安全，我们在工作现场更换了较好的照明灯，那灯一打开，毫不夸张，就算是晚上，也像白天一样看得非常清楚。”天成公司现场管理人员史俊说。
 

　　为做好煤炭保供工作，天成公司调度站充分发挥集中统一指挥优势，根据装车需求，精心组织，统筹运力安排。在现有铲车的基础上，他们购入了两辆电动铲车，装煤环节，保证有8至10台铲车同时装车，以提高装煤效率。
 

　　确保运输高效，卸车效率同样关键。天成公司安排专人重点盯控在途、在站车辆信息，及时分析卸车情况。对于阶段性积压线路，加强与调度部门联系，动态调整后续车流到达情况，及时消除积压，为装车创造条件。
 

　　“我们有专人及时解决煤炭运输过程中的问题，做到全过程安全卡控、全过程运输跟踪，千方百计为企业做好运输保障。”史俊说。