进入1月份后，东北地区接连出现寒潮天气，吉林电力股份有限公司四平第一热电公司煤炭需求进入高峰期，平均每天2列煤炭列车到达四平站。为了做好煤炭​运输组织工作，这个站主管运输副站长与技术科、调度车间、运转车间、平东站管理人员召开多次专题会议，及时研究制定电煤运输组织方案。调度车间值班干部每日班计划会上，认真分析前一日中转时间、一次作业时间两项指标完成情况，详细了解煤炭列车到达情况，组织合理编制每班阶段计划，从源头上提升运输组织效率。这个站建立协调联动机制，完善煤炭运输联系网络，加强与该企业沟通，及时向企业通报到达、装车与在途车辆情况，督促企业提前做好企业专用线卸车准备，确保煤炭车辆到站即卸、卸完即走，确保了煤炭运输安全有序。
 

临近春节，面对企业煤炭需求进一步增加的实际，这个站在确保运输安全的前提下，全力提高运输效率。他们积极同集团公司调度所协调，根据煤炭到达情况，动态调整调车机运用及调车组人员组织，科学优化作业环节，做到了与泉沟油库取送平行作业，最大限度地降低了泉沟油库取送作业对电煤取送作业的干扰。上行运转车间和平东站配合调度车间，阶段性调整调车组人员作业班次，派出临时调车组8次参与作业，将煤炭取送作业时限压缩至极限。业务科室干部加大现场指导频次，及时掌握煤炭车辆排空情况，深入排查安全隐患，采取有效措施防范作业风险，确保运输生产安全。
 

四平站作为吉林省的南大门和东北铁路网上的重要枢纽之一，全体干部职工在迎战寒潮风雪、保通保畅中全力以赴，充分保障铁路干线运输组织功能，将煤炭资源及时送达四面八方，为人民群众温暖过冬贡献铁路力量。