在2024年，准能集团紧跟国家能源集团的“136”发展战略及“41663”工作方针，集中精力提升安全、效率和生产管理水平。通过优化生产方案，精确调度指挥，确保各项任务在预定时间内高质量完成。

　　该集团旗下两座露天煤矿通过改进采剥方案、拓宽运煤通道、提高内排效率等措施，保持原煤产量的稳定增长。

　　选煤厂与煤矿、铁路部门紧密协作，发挥一体化优势，确保原煤运输、洗选加工及装车外运的高效有序。面对原煤热值较高的情况，及时调整生产策略，优先保证块煤的装运，提前18天完成季度生产任务。

　　设备维修中心针对设备运行时间、状态及故障情况，提前制定科学的检修方案，确保能源保供的设备支持。

　　在国家重要会议和迎峰度冬等能源保供任务中，准能集团展现了能源央企稳定器的作用。同时，通过加强安全生产管理，确保了首季度良好的安全生产环境。