聚焦工作机制，提升安全治理能力。该矿持续健全完善安全综合治理工作机制，由矿领导班子带头，坚决扛起安全生产重大责任，从上至下实施三级垂直管理制度，坚持人、物、技防“三位一体”，认真落实“双重预防”措施，全面加强消防力量建设，提升消防安全治理能力水平。创新安全教育培训体系，利用“安全小课堂”以通俗易懂、图文并茂的形式向职工讲解井上下可能遇到的各类安全风险，以及如何自查自纠安全隐患等专业知识。一季度以来，该矿共开展各类安全培训15次，覆盖员工2300余人次。
 

聚焦监管体系，深挖安全风险隐患。该矿着力推动安全生产由“事后处置”向“事前防范”转变，聚焦重点领域、场所和关键环节，细化安全监管体系，加强安全生产风险分级管控和隐患排查整治，以“零容忍”态度严厉打击各类违反安全规章制度的行为。强化矿井安全专项监督检查，深入安全关键点、重要场所、重点部位开展巡查，特别是规范动火作业安全管理，严格执行动火作业安全管理规定和电、气焊（割）作业规章制度，形成动态责任清单，消除安全盲区。一季度，该矿共组织相关安全督查、巡查10次，查出问题400余条，现均已落实整改。
 

聚焦整改措施，推动问题闭环管理。该矿坚持“问题在现场解决、隐患在现场整治”原则，组织安全管理人员检查各岗位安全责任制度完善、设备设施维护保养、相关台账记录等情况，对查出的问题明确整改措施，能现场整改的立即进行整改，不能立即整改的制定相应防范措施限期整改，切实保障安全措施落到实处。同时，对查出的各类安全隐患及时进行“回头看”，发现隐患整治不彻底、整改措施不落实、整改责任不明确的部门和负责人从严追责、从细问责、从重处罚，确保制度健全、设备设施时刻处于完好状态，杜绝各类安全事故的发生。一季度以来，该矿共进行安全问题“回头看”4次，实现了各类问题的闭环管理。