提高政治站位。该矿精准把握保供形势，把煤炭保供作为当前首要政治任务来抓，成立煤炭保供专项领导小组，编制“迎峰度夏”保供方案，动员全体干部职工全力克服内外部煤炭生产制约因素，进一步提高生产效率，同步加大安全生产管控力度，压实煤炭生产全流程组织责任。
 

　　加强计划检修。以生产设备“冬病夏治”为契机，全面摸排生产设备运行情况，合理安排上煤设备、输煤系统计划性检修保养工作，提前做好“易损件”等物资储备后勤保障工作，科学制定保供期间处置突发故障应急预案，以安全为前提提高检修质量、效率，进一步提高应急处置能力，提升生产设备实动率，保障输煤系统作业时间。
 

　　协调内外联动。对内，重点加强“开采、加工、储存、外运”四方面工作协调部署，实时跟踪煤炭日产销量数据信息，动态调整生产进度。对外，密切跟踪用地、能耗双控政策、季节天气变化等因素，准确研判生产负荷和供需缺口，积极对接铁路外运单位，全面掌握铁路检修计划，灵活调配两矿铁路外运装车运输配比，进一步提升煤炭运力水平。