河钢塞钢的前身是拥有百年历史的斯梅戴雷沃钢厂，后因经营不善而连年亏损。2016年4月，中国河钢集团收购斯梅戴雷沃钢厂，并在短短半年内实现扭亏为盈，5000余名员工重返工作岗位。
 

带领钢厂成功转型的是一个仅有9人的中方管理团队，张建峰就是其中一员。
 

“当时装备水平、能源利用效率等方面都亟待提升。集团接手后，对河钢塞钢开展大规模的装备技术升级，着眼点就在节能环保方面。”张建峰说。
 

但身处异国他乡，开展大型施工项目，困难重重。语言、标准、设计习惯……张建峰与团队紧密合作，尽全力融合差异，攻破一道道难关，力保工程按照时间节点竣工投产。
 

最让张建峰引以为傲的是180㎡烧结机建成投产，让河钢塞钢的绿色制造水平向前迈了一大步。“当时钢厂附近有人问，‘烟囱没冒烟，是停产了吗？’我们骄傲地回答，烟囱不冒烟，是因为新的设备让产线更加环保了，我们依然在生产。”
 

如今，河钢塞钢已经重新焕发出了生机与活力。2019年，中宣部授予河钢集团塞尔维亚公司管理团队“时代楷模”称号。河钢在探索国际化进程中形成的河钢智慧、给出的河钢方案、提供的河钢支持也已经在多瑙河畔落地生根。
 

“坚持扩大开放，积极融入世界，极大提升了我们的国际地位和竞争力。继续走出去，弄潮全球化，我们有信心、有能力。”张建峰充满信心。