近日，作为鞍山钢铁钢铁​产品营销业务归口管理部门，市场营销中心成立营销调研工作组，对莆田冷轧开展为期一周的“营销体检”，推动其在自主经营过程中规范营销管理，树立合规经营意识，建立风险防控体系，实现利润最大化。目前，市场营销中心已协助莆田冷轧建立了四个管理提升项目，制定了短期、中长期发展目标工作方案，为促进莆田冷轧做优做强打下坚实基础。

莆田冷轧是鞍山钢铁全资子公司，拥有冷轧(冷硬）、镀锌两大产品，主要以家电板为主，产品广泛应用于制桶、家电、焊管和滑轨等行业，产品销售区域覆盖福建、华东、华南等地。市场营销中心选派多名业务骨干组成营销调研工作组，对莆田冷轧进行营销管理方面的调研指导。经过多次研讨交流，确立了价格管理、资源管理、销售管理、运行体系管理四个管理提升项目，并在各项目中制定了多项管理提升举措。在价格管理方面，指导其搭建市场价格坐标系，做好销售定价，丰富自营销售模式，增加销售定价选择周期；在资源管理方面，指导其强化协议管理，做好资源分配工作，完善资源管理体系，优化销售预算管理；在销售管理方面，指导其建立客户管理体系，加强技术营销人才培养，细化区域资源分配原则；在运行体系管理方面，指导其清晰权责界面，建立制度体系。此外，在信息化管理、自营现货产品销售、品牌商标使用等方面，也制定了具体的管理提升举措。

下一步，市场营销中心将认真贯彻落实鞍山钢铁工作部署，建立常态化专业化沟通机制，对莆田冷轧自主经营给予更明确的指导和更有力的支撑，不断提升莆田冷轧营销管理水平和企业效益效率，为鞍山钢铁加快打造“五型企业”提供有力支撑。