面对整个行业的挑战，山东钢铁实施了一系列措施来提升业绩。根据已公布的财务预测，公司在第一季度亏损6.38亿元人民币，但第二季度的亏损较第一季度减少了50%以上，在普通钢铁上市公司中，这一减亏幅度是相当显著的。

山东钢铁透露，今年上半年，公司以"变革求生"为管理主题，全面深化了管理改革，坚持精细化经营，深化精益管理，全面降低成本，并努力提高购销差价。同时，公司充分利用了宝钢股份入股山钢日照的机遇，借助其在管理、技术、人才和资源方面的优势，加强了协同支持，并在采购、营销、生产、财务管理和人力资源等多个方面实施了100多项改革支持项目。

这些措施从第二季度开始显现效果，公司管理层的设置减少了50%以上；通过加强协同支持，济南钢城基地和日照基地累计实现了约2.1亿元人民币的协同效益。山东钢铁预计，随着这些措施的进一步实施，改革的效果将持续显现。

此外，山东钢铁及其控股股东山钢集团也通过实际行动表达了对公司发展的信心。今年2月，山东钢铁启动了2亿至4亿元人民币的股票回购计划，截至6月30日，已累计回购1.15亿元人民币。6月13日，山钢集团又宣布了5亿至10亿元人民币的增持计划。截至6月26日，山钢集团已增持公司股份1.11亿股，占公司总股本的1.03%，累计增持金额达1.33亿元人民币。

山钢集团的官方公众号报道，山钢集团董事长张宝才对加强上市公司平台建设和市值管理提出了明确要求。他强调，山东钢铁需要加强对生产经营成果的分析，聚焦问题，采取更有力的措施进行解决；对减亏增盈的措施和未来预期进行更系统的分析；在合规的前提下，提高与机构投资者的沟通效率；增强对上市公司市值管理的主动性，加强与市场投资者尤其是机构投资者的联系，挖掘上市公司的潜力，增强投资者信心。