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山东钢铁:变革求生 二季度经营绩效明显改善

作者:1180发布时间:2024-08-30
       8月29日晚间,山东钢铁发布了半年报。面对钢铁行业长周期震荡下行的挑战,公司围绕“变革求生”这一管理主题,设定“扭亏增盈、归母为正”为基本目标,推进“融入钢铁生态圈,打造绿色智能行业新标杆”发展战略。从组织机构、营销采购到制造管理等多方面进行改革,得益于此,2024年上半年尽管行业整体承压,但公司经营状况持续向好,业绩显著改善。二季度利润总额环比一季度减少65.4%的亏损,归属于母公司的净利润环比一季度亏损减少48.3%。

 

作为山东省唯一的钢铁类上市公司,山东钢铁拥有济南钢城和日照沿海两个钢铁生产基地,总粗钢产能约1580万吨。公司具备从原料到成品的完整生产工艺系统,装备水平高,达到国内先进水准。产品覆盖中厚板、冷热轧、型钢、特钢和建材五大系列,广泛应用于高端装备、海洋工程、轨道交通、白色家电、石化装备、工程机械和汽车制造等领域,是中厚板材、齿轮钢和H型钢的全国知名生产基地。

 

在2023年12月,山东省政府与中国宝武钢铁集团签署了合作框架协议及相关投资协议,中国宝武战略投资山东钢铁集团,持有其49%股权。同时,宝钢股份以107.03亿元现金收购山钢日照48.6139%股权,形成了宝武钢铁参股山东钢铁集团、宝钢股份参股山钢日照的“双参”模式。

 

2024年上半年,山东钢铁抓住“双参”模式下的战略合作机遇,充分利用中国宝武和宝钢股份的管理、技术、人才及资源优势,推进“1+6+N”变革,落实100项支撑项目,强化经营和管理协同,通过集中一贯管理和标准化作业,应对行业严峻形势,稳住企业基本盘。宝钢股份对公司日照基地的“百日计划”协同支撑项目,各项经营指标不断向好;2024年4月,宝钢股份正式启动对莱芜基地的一体化支撑。此次协同合作促进了公司核心竞争力的提升及产业资源的优化配置,实现高质量发展。

 

报告期内,公司累计生产铁556.54万吨、钢779.77万吨、商品坯材803.00万吨,同比分别增长6.37%、3.73%、2.95%。

 

公司表示,二季度经营业绩的改善得益于变革求生战略,通过极致运营实现降本增效。公司聚焦极致效率、极稳运行和极低成本,加强细节管理、精益运营,提高生产线效率和整体协调性。强化“高炉稳则全局稳”意识,提升工序界面管理,稳定原燃料质量,加快铁水罐周转,提高热装热送率,提升全流程效率。报告期内,铁、钢、材产量较去年同期分别增加33.33万吨、28.03万吨、22.98万吨。

 

同时,公司扎实推进全体系降本,目标是吨钢降本80元,通过强化采购与生产基地协同联动的分类施策,以及采购降本、工序降本、能源降本、合同降费及产品结构优化增效等举措,吨钢成本下降80.25元。

 

公司加强对标找差,构建与先进企业的持续对标交流机制,日照基地对标宝钢股份湛江基地,济南钢城基地对标马钢股份,通过对标交流提升经营效益,生铁成本和炼焦煤、喷吹煤、国内矿采购成本分别改善22.47元/吨、42.41元/吨、83.28元/吨、22.14元/吨。
 

报告期内,公司出口表现强劲,国内市场产品经营稳步推进,上半年出口钢材61.96万吨,同比增长37%,出口增效1.33亿元。国内市场坚持以用户为中心,优化产品结构和用户管理,重点产品占比44.6%,较去年提升4.6%;战略用户销量占比39.6%,提升9.5%;终端直供比例61.8%,增幅22.2%;近地化比例75.5%,增加2.5%;内销产品结构增效28.1元/吨。
 

尽管行业承压,公司依然坚持创新驱动发展,投入研发促进产品与工艺提升。公司根据“突出型钢、提升厚板+特钢”思路,聚力打造特色产品,主要产品用于川藏铁路、长沙机场磁浮等国家重点工程,并打入海外市场,成为全球塔架用钢技术标准的引领者。