步入山西焦煤西山煤电官地矿的王云江创新工作室，首先映入眼帘的是摆放得井井有条的井下设备模型，它们不仅展示了工作室的专业性，更成为了吸引众人目光的焦点。进一步观察，可以发现这里的管理制度规范有序，处处彰显着严谨与高效的工作氛围。然而，更令人瞩目的，是那群才华横溢、充满活力的技能人才。他们在此汇聚一堂，共同交流探讨，编织着创新与智慧的绚丽篇章。

人才培养的“摇篮”

在王云江创新工作室这一摇篮中，官地矿深刻认识到“人”是推动新质生产力发展的核心资源。因此，他们充分利用这一平台，致力于高质量的人才培养，以推动企业的高质量发展。

作为工作室的领头人，王云江深知培训之道。他颠覆了传统的以老师为中心的培训模式，而是根据职工的需求和解决问题的需要来制定培训内容。这种转变使得职工从被动的受训者变成了主动的学习者，老师也从“主讲者”转变为“引导者”。

一位工作室成员感慨地说：“对于机械知识，我们能勉强通过理论与实践相结合来掌握，但像开关保护维修这样抽象的内容，仅靠理论是很难理解的。在工作室里，我们有实物模型进行模拟学习，师傅手把手地教，只要我们肯下功夫，新知识很快就能掌握。”

今年以来，王云江职工创新工作室已成功举办了多期“以考促学强基础、以考促教提质效”的理论与实践操作培训，参与人数众多。通过导师带徒、定期内部学习交流以及不定期的现场问题讨论与解决，职工们的理论水平和岗位技能得到了显著提升，探索出了一条高技能人才培养的新路径。

解决问题的“小百科”

王云江职工创新工作室不仅是人才培养的摇篮，更是职工解决工作中问题的“小百科”。每当职工在岗位创新中遇到采煤机、掘进机开关故障、变压器及线路保护等难题时，他们都会第一时间想到这个工作室。

工作室以解决井下实际问题为攻关方向，积极帮助职工解决小改小革中的棘手问题。通过培训，学员们能够迅速而准确地判断设备故障的原因，并对受损设备进行维修或更换。这种培训模式不仅提高了学员们的“分析与解决”能力，还激发了他们浓厚的学习氛围。

此外，工作室还开展了“五小”创新竞赛活动，结合安全生产中的难点问题，培养职工的创新思维、创新意识和创新能力。这一活动不仅提高了参赛人数比例，还促进了“五小”成果的推广转化，为矿井的安全生产提供了有力保障。

技术创新的“孵化器”

王云江对工作室的定位清晰而明确：“把技术创新作为工作室的主要攻关方向，为矿井发展培养技术人才，是我们始终不渝的工作内容。”

工作室的成员们深入一线、沉到现场，积极查找和收集矿井安全生产中的技术难题。他们凭借扎实的专业知识和丰富的实践经验，成功破解了多项技术瓶颈。其中，煤矿液压泵快速检修工具在井下试验成功，《一种煤矿机电降温装置》和《一种液压单体支柱可视型压力液枪》两项发明荣获了国家实用新型专利。此外，安全管理部琚素瑛研发的《一种煤矿采煤用牵引车辅送轨道铺设装置》获得了中国技协全国煤炭系统创新成果一等奖；掘进管理部掘进二队崔晓峰团队研发的《掘进工作面“电子围栏”报警装置》则荣获了中国煤炭协会创新成果二等奖。

这些荣誉和成果不仅是对王云江职工创新工作室工作的高度认可，更是对官地矿智慧煤矿建设的有力推动。未来，这个“最强大脑”将继续发挥其独特的作用，为矿井的持续发展注入源源不断的创新动力，为矿井的安全生产和高质量发展贡献智慧和力量。