2025年以来,山西焦煤山煤国际努力克服寒潮雨雪天气影响,积极发挥产业链供应链协同联动优势,在坚持“安全优先”原则的前提下,全力保障煤炭稳产稳供。
把握市场动态,强化协同联动。山煤国际实行全员营销、精益营销策略,走访江苏、湖北、山东、河北、河南等区域客户,现场问需求、解疑难,“一户一策”提供定制化的全链条供应服务,提升竞争力和盈利能力。跟踪分析市场趋势变化,坚持“稳价为主,量价联动”原则,落实“以销定产、以效定产、以现定产”要求,紧盯生产、洗选、销贸、运输、库存等关键环节,加强调度指挥,优化定价机制,均衡组织生产,合理配置资源,紧密工作衔接,力保产销顺畅、齐头并进。
改进运输模式,提高物流效率。山煤国际制定“一矿一策”生产销售方案,优化铁路、公路、港口等运输调度模式,想方设法解决产能与运力之间的矛盾,全力保证煤炭运得出、供得上。在铁路运输方面,积极向铁路局申请运力支持,充分利用各选煤厂库容能力,最大程度增加日均进港批车量,提高站台中转效率;在公路运输方面,针对不同客户的需求,采取多矿、多煤种联保措施,确保煤炭正常上站和地销,实现铁路、公路、港口联动发力、增运上量。
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