2025年以来，山西焦煤山煤国际努力克服寒潮雨雪天气影响，积极发挥产业链供应链协同联动优势，在坚持“安全优先”原则的前提下，全力保障煤炭稳产稳供。

　　把握市场动态，强化协同联动。山煤国际实行全员营销、精益营销策略，走访江苏、湖北、山东、河北、河南等区域客户，现场问需求、解疑难，“一户一策”提供定制化的全链条供应服务，提升竞争力和盈利能力。跟踪分析市场趋势变化，坚持“稳价为主，量价联动”原则，落实“以销定产、以效定产、以现定产”要求，紧盯生产、洗选、销贸、运输、库存等关键环节，加强调度指挥，优化定价机制，均衡组织生产，合理配置资源，紧密工作衔接，力保产销顺畅、齐头并进。

　　改进运输模式，提高物流效率。山煤国际制定“一矿一策”生产销售方案，优化铁路、公路、港口等运输调度模式，想方设法解决产能与运力之间的矛盾，全力保证煤炭运得出、供得上。在铁路运输方面，积极向铁路局申请运力支持，充分利用各选煤厂库容能力，最大程度增加日均进港批车量，提高站台中转效率;在公路运输方面，针对不同客户的需求，采取多矿、多煤种联保措施，确保煤炭正常上站和地销，实现铁路、公路、港口联动发力、增运上量。