2月17日，在陕钢集团汉中钢铁有限责任公司(以下简称“陕钢集团汉钢公司”)钢后智控中心，210块电子屏组成的U形数字矩阵显示着实时数据。屏幕前，陕钢集团汉钢公司智能制造办公室主任章强正带领团队监测中厚板生产线的动态。

　　作为企业智能化转型的“中枢神经”，陕钢集团汉钢公司钢后智控中心承担着全流程智能管控的重任。章强是这个智能中枢的“把脉人”。

　　他带领团队在公司数字化转型的规划设计、智能化装备与先进技术的研发引进、数智化系统的高效管理等关键领域精研深耕，有力推动企业向智能制造转型升级。2024年8月，这个团队打通了钢后全业务流程管理链路，提升了企业生产效率，助力企业生产的优特钢产品首次运往阿拉伯联合酋长国海岸，叩开国际市场大门。

　　亮眼成绩单的背后，是章强及其团队14年的坚守。

　　2011年，毕业于陕西理工学院(现陕西理工大学)通信工程专业的章强加入陕钢集团汉钢公司。从信息管理员到智能制造业务骨干，他经历了企业从传统制造向智能制造的跨越式发展。

　　14年间，他主导实施了30余项技改项目。其中，煤气管道机器人巡检项目投用后，使巡检效率提升2倍，年节约人工成本19.5万元;引进的棒线焊接标牌机器人系统，使焊接成功率在99.5%以上;团队研发的设备信息化管理系统，实现了设备运行数据的实时更新、准确记录以及设备周期性科学评估，极大地提升了企业管理效能。

　　2024年，陕钢集团汉钢公司凭借着出色的数字化转型成果，顺利通过国家数字化转型贯标二星级评定，钢后智能管控系统项目入选2024年陕西省省级战略性新兴产业发展(数字经济方向)拟支持项目。

　　“章强既是技术攻坚的突击手，也是团队建设的领头人。”团队成员王怀明这样评价章强。2024年，章强带领团队攻克3项技术瓶颈，完成5项智能化创新项目，为企业创造了超110万元的效益。团队通过常态化开展“技术擂台赛”“技能大比武”等活动，累计培养出30余名信息化技术能手。