扎根煤海十六载的全国劳动模范张世丽，既是能源保供一线的“战斗员”，又是行业智能化转型的“代言人”。工作中，他充分发挥来自生产一线的工作优势，收集了大量关于安全生产、福利待遇、职业发展等方面的一手资料，为撰写高质量建议提供依据。

　　“国家有号召，省里有部署，人民有需要，我们产业工人见行动。”张世丽说。常村煤矿建立劳模工匠激励机制，将像他这样的技术骨干纳入矿井决策体系，让产业工人在安全工作会、职代会、技术创新会上“坐前排、发强音”，真正实现了“矿井发展问计于工”。

　　走进常村煤矿双创基地，全国能源化学地质系统“大国工匠”王海川正带领团队攻关智能掘进系统，他推动建立的“创新成果论证室”让“金点子”落地生金。

　　为了培养一流的技能人才队伍，常村煤矿结合矿井实际，建立完善各类实操实训功能室，新增监测监控实操实训室、技能大师共享创新工作室、综采工作面上隅角瓦斯检测实操实训室等功能间。创新实施“三鹰人才成长计划”，通过自愿报名及单位推荐等方式入选技能人才库，经过双创基地实操实训培育、筛选、筛选等模式，实现雏鹰、飞鹰、雄鹰的培养计划。近三年，53名职工从305名竞争者中脱颖而出，成长为复合型人才。

　　智能化变革倒逼技能升级。综掘三(1)队职工田雨露通过“三机司机”特训，从普通电工成长为能调试变频器、维护智能掘进系统的“多面手”。“现在处理故障就像医生做微创手术，靠数据诊断、凭技术开方。”田雨露说。

　　值得一提的是，在常村煤矿，首席技师、高级技师月度津贴与考评挂钩，首席技师直接纳入矿井后备干部库，技能竞赛获奖者可破格晋升职称。王海川团队研发的“电液控制装置”获全国煤炭行业一等奖后，6名核心成员全部获得股权激励。“技术‘含金量’决定‘幸福量’。” 王海川说。

　　在常村煤矿智能化集控中心，透明矿山数字孪生系统正将井下场景实时投射至大屏。张世丽轻触界面，采煤机立即根据地质数据调整路径。“过去是‘人力换煤’，现在是‘算力换煤’。” 他感慨道。面对“人工智能+”浪潮，常村煤矿打出素质提升组合拳，开设“云课堂直播间”，将设备维修、数据解析等课程制成“一码一视频”，职工扫码即学;推行“基层点餐选课”，按需定制PLC编程、智能巡检等专项培训;实施“技能比武+应急演练”双轮驱动，在模拟透水、冒顶等险情中锤炼实战能力。

　　此外，常村煤矿注重精神激励与成长关怀，建立“工匠荣誉墙”“劳模荣誉室”，开设劳模道德讲堂，将劳模故事编入《常村煤矿新时代文明实践工作汇编》;探索实施“校企联合”“厂企联合”教育资源共享模式，与长治市各类技术院校合作，选派优秀技术人才参加校企联合工作。依托“英才工作室”“硕博工作站”，发挥博士、硕士团队在科技创新、管理创新、技术攻关等各项活动中的引领示范作用。

　　正如张世丽所说，“产业工人的手，既能托起‘能源饭碗’，更能点亮‘智造之光’。” 在这片变革的煤海，常村煤矿产业工人正以奋斗为“犁”，深耕智能绿色转型沃土，书写高质量发展新篇章。