今年以来，阳城煤矿调度指挥中心紧扣年度目标与矿工作部署，锚定统筹协调、指令传达、任务考核核心职责，以扎实履职强化担当，以狠抓执行推动落实，圆满完成各项工作任务，为矿井安全高效生产筑牢坚实防线。

　　精准调度护航生产，筑牢安全防线。调度指挥中心围绕生产计划目标，聚焦充填一采区快速掘进、2303工作面安装及1320、4305工作面回撤等重点工程，推行“三级盯靠”管控机制，抽调安全、生产、综采、机电等职能科室专业骨干全程跟进盯靠，动态研判地质构造变化，严格把控设备安装工艺标准，重点督导顶板支护、大件运输等环节，以全流程精准监管为重点工程安全推进提供坚实保障。

　　机制创新提效能，闭环管理见实效。以制度刚性执行夯实管理根基，将“生产任务与洗选指标考核”“无监控不作业”“无报备不作业”作为核心抓手，建立“周生产指标通报”制度，每周系统分析生产任务完成、洗煤指标考核、生产影响因素、充填进展及安全监管情况，实现生产过程精益化、可视化管控。创新“双查”监管机制，压实层级责任，调度值班人员依托视频监控精准排查违章，将监控监管常态化、制度化，构建“人人有责、层层把关”的安全管理格局。

　　聚焦煤质“生命线”，精益化管控创价值。坚持“源头管控、过程监督、结果考核”，构建全方位煤质管控体系。严格执行“出水煤矸、出杂物必分析”制度，对采掘工作面异常情况及时研判处置，确保原煤质量稳定，持续提升煤炭产品市场竞争力。加强洗选监管，实施“五日一考核”机制，督促洗煤厂制定专项措施，明确各环节质量控制标准。每5天精准统计各煤种质量指标、精煤产量等关键数据，及时通报考核。通过常态化严格监管，精煤回收率同比提升2.3个百分点。