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兖矿能源济二煤矿生产服务中心通过实施两项现场优化方案

作者:1180发布时间:2026-01-29
兖矿能源济二煤矿生产服务中心通过实施两项现场优化方案

  近日,兖矿能源济二煤矿生产服务中心通过实施两项现场优化方案,使分拣效率提升30%,分类准确率大幅提高,每月可减少返工成本约8000元。这是该矿深化精益管理、推进降本增效攻坚行动取得的又一具体成果。

  作为矿井废旧物资循环利用的关键环节,更新车间此前面临回收物资规格繁杂、摆放分散、台账更新滞后等问题。分拣员需凭经验作业,耗时费力且易出错。针对“定位难、区分繁、周转慢”三大痛点,中心技术骨干专项小组精准推出两项优化方案。

  一是推行物资标识化管理。为每类回收物资定制带编号的防水标签,清晰标注名称、规格、回收地点、损伤程度等关键信息,并同步联动电子台账实时更新。分拣员对照标签即可快速核验,告别了凭记忆找料、反复核对的低效模式。

  二是优化料架分区布局。严格遵循“高频修复物料就近放、关联配件相邻放、报废物料单独放”的原则,对12个料架进行布局重构。此举使分拣行走距离减半,从源头解决了跨区奔波耗时问题。

  生产服务中心主任马祥翔表示,新方案落地后,分拣核对环节精简60%,单次耗时直接减半,日处理量显著提升。济二煤矿将持续总结推广此类“小切口、大成效”的创新模式,鼓励全员聚焦岗位细微环节挖掘优化潜力,以精益管理推动矿井高质量发展。