据兖矿能源消息，兖矿能源济三煤矿党委在树立和践行正确政绩观学习教育中，坚持学用结合、知行合一，以解决职工“心上事”为切入点，通过优化班车停靠点、创新充电桩运营模式等一系列务实举措，切实提升职工获得感、幸福感与安全感，为矿井高质量发展凝聚合力。

　　针对职工反映的中班通勤车到矿后步行距离远、时间紧张的问题，矿党委立即现场查看研判，在不影响交通和安全的前提下，将邹城通勤车停靠点前移至矿井门口附近，解决了职工通勤“最后百十米”的困扰。

　　面对职工新能源车辆增多、充电需求持续增长的情况，矿党委转变思路，推行充电桩委托第三方专业机构投资、建设、运营维护的新模式。此举由运营方全额投资并专业管理，有效解决了原有设备故障率高、周转率低的问题，使充电秩序更规范、供给更稳定，缓解了职工充电难题。

　　此外，济三煤矿党委通过多项实际工作，将学习成效落到实处：

　　一是班子成员带头实地调研、现场办公，创新开展“三问三提升”执行落实年活动，并通过作风专项督查整治突出问题。

　　二是投入400余万元升级改造幸福食堂、幸福公寓，改善职工生活条件。

　　三是优化废旧物资存放场地，理顺管理流程，减轻职工工作负担，提升作业环境。